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智能配送挑战赛(无人车充当起外卖小哥背后,万亿市场大门打开)

时间:2024-04-25 作者: 小编 阅读量: 1 栏目名: 物流配送

若上一条所述参赛队在10点30前仍未完成挑战赛,则不接受决赛队伍的报名。比赛以折返跑形式完成,到达终点后,由另一位队员调转车头回到起点。比赛结束后必须交还车模,在决赛结束后进行车模展示。未交还车模的队伍,成绩取消。

智能车室外挑战赛规则与队伍名单

一、 参与范围

(1)在8月24日预赛时,报名登记的参赛队如果在预赛中没有成绩或未进入决赛,可以凭报名时抽取的号码牌在2月25日决赛当天上午7点半(创意组时间为7点)领取车模准备参加户外挑战赛。

(2)进入8月25日决赛的队伍,若也想参加户外挑战赛,可在10点30前在完成本组比赛的前提下领取车模并到达挑战赛起点进行户外挑战赛。若上一条所述参赛队在10点30前仍未完成挑战赛,则不接受决赛队伍的报名。

二、 参与规则

(1)领取车模后,直接等候比赛,不安排实地测试时间。

(2)比赛以折返跑形式完成,到达终点后,由另一位队员调转车头回到起点。仅发车一次。

(3)比赛结束后必须交还车模,在决赛结束后进行车模展示。14:00安排车模领取。未交还车模的队伍,成绩取消。

三、 奖项设置

跑完比赛规定路段的队伍取三分之一获得二等奖,其余跑完的队伍获得三等奖。

四、参赛队伍名单

摄像头类抽签号码 学校名称 队伍名称 组别

1韶关学院韶魂-十里光电四轮组

7太原理工大学太原理工大学信标对抗队信标组

11重庆邮电大学永流渊光电四轮组

13齐鲁工业大学探索者光电四轮组

15中央民族大学MUC创意车队创意组

18枣庄学院Superman光电四轮组

23安徽信息工程学院追标组信标组

32合肥工业大学云梦之巅队光电四轮组

40西安邮电大学Zorro创意组

42厦门大学嘉庚学院PRT-笃行队光电四轮组

48太原理工大学太原理工大学创意队创意组

50华北电力大学(保定)华北电力大学光电四轮一队光电四轮组

51太原理工大学太原理工大学摄像头双车汇车队双车会车组

53大连理工大学Ameadeus创意组

55北京邮电大学皮卡丘快跑创意组

56厦门大学嘉庚学院PRT-自强队信标组

63黄山学院HY-作死的佩奇双车会车组

64湘潭大学兴湘学院羊牯塘车神2018光电四轮组

67燕山大学燕凌队光电四轮组

74阜阳师范学院光电四轮组

81青岛理工大学青岛理工大学创意一队创意组

82东华大学川夏了夏天双车会车组

87长春理工大学追风二队创意组

91南昌工程学院0  error 0 warning光电四轮组

92郑州轻工业大学封装不队双车会车组

95乐山师范学院乐师逐飞科技会车队双车会车组

97上海工程技术大学功诚五队信标组

99贵州大学佩奇快跑光电四轮组

100盐城工学院飞跃双车会车组

102常熟理工学院闪电五队光电四轮组

103大连海事大学同舟二队无线节能组

105中南大学比亚迪卯兔2018光电四轮组

108河海大学常州校区VNX光电四轮组

109山东师范大学开车开派对光电四轮组

110北华大学北华翔龙创意组

111江西科技学院阳晨科技信标组

115常州大学都是假象光电四轮组

119黑龙江工业学院蹑影追风光电四轮组

125天津中德应用技术大学AFZ队光电四轮组

127东北林业大学东林御风光电四轮组

129洛阳理工学院洛理碰碰车队双车会车组

131曲阜师范大学YC光电四轮组

134浙江科技学院费米队创意组

138重庆邮电大学素米线信标组

139江苏理工学院江理工旋风冲锋光电四轮组

144东北大学秦皇岛分校东秦四轮光电一队光电四轮组

145燕山大学里仁学院逸风车队双车会车组

146黄山学院HY-复兴三号光电四轮组

147中国石油大学(华东)石大光电一队光电四轮组

149成都工业学院成工光电队光电四轮组

电磁类抽签号码 学校名称 队伍名称 组别

1安徽新华学院虎纹鲨鱼电磁三轮组

2长春工业大学闪电极速无线节能组

3贵州大学楠泊湾无线节能组

5厦门大学嘉庚学院PRT-凌云队电磁直立组

6东南大学成贤学院驾长车踏破贺兰赛道无线节能组

7厦门大学嘉庚学院PRT-若谷无线节能组

8厦门大学南墙至臻电磁直立组

9哈尔滨工程大学极品飞车三队电磁三轮组

11西南科技大学西科五队无线节能组

12海南大学北极狼电磁直立组

13三江学院猫老师的喵无线节能组

15太原理工大学太原理工大学直立电磁队电磁直立组

16西华大学西华FC电磁三轮组

17安徽工程大学优秀青年队电磁直立组

18华东交通大学花椒先锋队电磁三轮组

19上海工程技术大学功诚0队无线节能组

20南昌大学南昌瓦罐汤双车会车组

23浙江万里学院万里节能1队无线节能组

26皖西学院电协胖虎二队电磁直立组

27青岛理工大学青岛理工大学电磁直立二队电磁直立组

28集美大学集大·高斯洛比达队双车会车组

29常熟理工学院物电电磁一队电磁三轮组

32陕西理工大学陕理工探索队双车会车组

33上海海事大学Omelette创意组

38安徽信息工程学院火箭一队电磁三轮组

39常熟理工学院闪电一队电磁直立组

41上海工程技术大学功诚三队电磁直立组

42厦门大学嘉庚学院PRT-长风队电磁三轮组

43贵州理工学院知行至善无线节能组

46西北工业大学承影2018双车会车组

47山东大学再见,其他队电磁三轮组

50南昌航空大学拖拉机电磁三轮组

51大连海事大学叁点叁叁电磁三轮组

52江苏科技大学奔跑的小烧杯无线节能组

56合肥工业大学东风神娃队无线节能组

57山东建筑大学电饭锅电磁直立组

58天津大学天津大学创想仪器电磁一队电磁三轮组

59辽宁工程技术大学FireFly一队电磁直立组

60西南科技大学西科三队电磁直立组

61临沂大学一米六八电磁直立组

62皖西学院电协佩琪零队双车会车组

65燕山大学里仁学院愣子三轮组电磁三轮组

68浙江万里学院万里三轮1队电磁三轮组

69燕山大学燕飞队电磁直立组

71杭州电子科技大学杭电直立一队电磁直立组

72阜阳师范学院皖K-EA128无线节能组

73天津中德应用技术大学跃起动力电磁三轮组

74浙江工业大学浙工大银江电磁一队电磁三轮组

75天津大学天津大学电磁平衡队电磁直立组

76西南科技大学西科九队双车会车组

77集美大学集大·特斯拉队无线节能组

78南昌工程学院队名是浮云双车会车组

81南昌大学黑子曙光无线节能组

82皖西学院电协胖虎一队电磁三轮组

84巢湖学院沐芝队双车会车组

86湖北汽车工业学院寸芒电磁直立组

88安徽三联学院学无止境无线节能组

90湖北汽车工业学院科技学院绝地求生三人帮电磁三轮组

91河南理工大学HPU电磁三轮一队电磁三轮组

92辽宁工程技术大学清风一队无线节能组

93乐山师范学院乐师逐飞科技直立队电磁直立组

96电子科技大学成电沉淀电磁直立组

97东北大学秦皇岛分校东秦三轮电磁一队电磁三轮组

98西安邮电大学听风忆帆双车会车组

100辽宁工程技术大学LNTU一队电磁三轮组

101东北大学秦皇岛分校东秦两轮直立一队电磁直立组

102金华职业技术学院金色年华电磁三轮组

105湖北文理学院湖文明志一队电磁三轮组

108青岛理工大学青岛理工大学无线节能一队无线节能组

112贵州理工学院雪后初晴电磁直立组

113山东大学(威海)武东中华无线节能组

114临沂大学Macro电磁三轮组

115中国计量大学仰仪9队电磁直立组

116齐鲁工业大学胖虎七队电磁三轮组

117江苏理工学院江理工FX队双车会车组

118集美大学集大·卡尔曼队电磁直立组

120黑龙江科技大学速墨四队无线节能组

122杭州电子科技大学信息工程学院杭电信工普源电磁三轮二队电磁三轮组

124南昌航空大学煎鸡蛋队电磁直立组

125攀枝花学院芒果mxz电磁三轮组

128安徽财经大学安财直立零队电磁直立组

129南昌航空大学秋名山双车会车组

131长江大学长大三号电磁直立组

132华北理工大学听力全队无线节能组

133江西科技学院没有这个队电磁直立组

134安徽三联学院心有灵犀电磁直立组

138石家庄学院三蹦子队电磁三轮组

139临沂大学节能二队无线节能组

142浙江大学浙大直立一队电磁直立组

143嘉兴学院文杰双车一队双车会车组

145重庆邮电大学Auto-e电磁直立组

146曲阜师范大学曲师大会车二队双车会车组

148盐城工学院三蹦子队电磁三轮组

无人车充当起外卖小哥背后,万亿市场大门打开

[ 亿欧导读 ]?无人化服务替代人力的时代,即将到来

作者丨杨雅茹 张男

编辑丨张嫣

在长沙经开区东方智造港中,吴昕(化名)正等待他的午饭。很快,他收到一条包含验证码的短信提醒:一辆无人配送车正在为他配送午餐。戴好口罩,下楼,无人车刚好走到他的面前。取餐,上楼,没有接触任何人。

充当起外卖小哥的无人车,每趟最多能运送200份餐食。工作人员将餐盒装到无人车后,选择目的地,车辆就会自动规划配送路线“送货上门”。

氛围更紧张的疫区内,智能配送机器人正为病人配送药品和生活用品——一台机器人能替代两个人,大大减少了医务人员的工作压力。

2020年初,突如其来的疫情打乱了人们生产生活节奏,也将“刚会走路”的无人车推向大面积应用。敏锐地感受到变化的企业们快速行动,美团、菜鸟、京东这样的大型企业之外,智行者、高新兴、驭势科技等公司将产品送向了中国各地。配送、消毒、测温,一系列以前需要人工进行的服务被“无人化”。

制表人/亿欧汽车分析员 张男

广阔的市场前景曾引得资本竞相追逐。而当普通人不再以一种好奇目光审视这种“天外来车”,它究竟会是昙花一现还是经久不衰?

01

去武汉,去全国

在武汉,一场关于无人车援助疫情的行动早已展开。

2月6日,一位“快递小哥”穿梭在武汉街头,最终顺利将医疗物资运送至武汉第九医院——这是武汉智能配送第一单。而完成这次配送的是一款L4自动驾驶技术水平的智能机器人。

在这场救援行动中,无人车企业援助名单还在增加,其中不乏百度、京东等大公司,一些创业公司也进入武汉。

制表人/亿欧汽车分析员 杨雅茹

大年初二早上,看到感染数据疯长,智行者CEO张德兆感受到了事态的紧迫。那些天,武汉版“小汤山”火神山医院正在24小时紧急施工中。于是,张德兆紧急召集了几位留在北京过年的同事,一同商讨对策,决定将此前的环卫清扫车和配送车进行升级,变成可以清扫消毒和适用于医院等场景配送的无人车。

智行者消毒清扫车/图源企业提供

几天后,智行者经一些投资人、朋友介绍,需求源源不断找上门。随后,其连同合作伙伴及慈善机构捐赠的车辆开始在上海、北京、四川、浙江、贵州等地医院投入使用。

进入火神山前,智行者特意招募了两名志愿者。“当天需求发下去,我也没想到会有这么多志愿者响应,很快我们就找到了两位合适人选。”这让张德兆感动。此前,武汉一直只向医疗物资和生活必需品开放通道,在拿到通行证的第二天早上,智行者就发出了三台清扫消毒车。2月25日,智行者的车正式在火神山医院跑了起来。

在这一时期,白犀牛CEO朱磊同样心情沉重。

“我不是医生护士,不能到前线去救治病患,我的专业是无人车物流配送,那我们能做点什么?”他这样问自己。于是,连夜和团队召开电话会议,经过反复讨论,全公司做了一个决定——将无人车开到武汉,以无人车代替部分人力工作,运送物资。

但关于派谁去是个问题,朱磊自然而然成为了义不容辞的人选,与另两位同事组成了团队前往。2月12日,官方数据通报的武汉一夜新增1万多病例,这一数据让朱磊心里多少有点打鼓。作为两个孩子父亲的朱磊不得不与妻子进行沟通,最终获得妻子理解支持。

2月17号,朱磊团队三人从北京出发,一路自驾至武汉。越临近武汉,三个人的情绪越紧张。进入武汉,一片空城呈现在三人眼前,忐忑的情绪在空气中蔓延。

随后,经过多方接洽与布置安排,2月19日下午,在朱磊带领下,白犀牛团队无人车正式进入武汉光谷方舱医院,承担起了药物、物资从安全区到危险区的配送任务。

不仅武汉,无人车进入全国各地。

湖北黄冈市中心医院机器人送物资/图源企业提供

在大年初一晚上,普渡科技CEO张涛接到了两个电话,分别来自杭州和深圳。客户的需求是希望将普渡的自动化送餐方案用到隔离病房,为疑似患者送餐、送药。

从深夜谈到次日一早的动员会,在下午,普渡的工程师就前往至一线,为深圳的一家酒店隔离点送去了6台机器人。再隔一天,在浙江杭州临安区集中医学观察点,3台普渡科技的智能送餐机器人也正式上岗。

截至目前,普渡机器人已在包括湖北、湖南、四川、广东、广西、海南、浙江、江苏、安徽、北京、上海、重庆等全国十多个省市的100余家医院和集中观察点落地,同时还有数百台机器人的需求正在安排部署。

另一家坐落于广州的公司——从事基于物联网、人工智能等核心技术、产品研发和应用的公司——高新兴,则推出了“121N”——“1脑+2网+1人+N终端”疫情防控体系,其研发的测温巡逻机器人已经在各地区各大机场、高铁站、医院、商场、社区应用场景投入使用。

“请大家戴好口罩,注意个人卫生,不要前往人流密集场所,身体若有不适请及时就医。”南京路步行街上,高新兴警用巡逻机器人不停地在播报着防范提醒。

02

走进日常

“我本来打算10号返京,但是家里这边一直封禁,根本出不去。居家工作半个月后,终于听到封禁松动的声音。2月26日当天,我赶紧买了一张29号晚九点飞北京的机票。”家远在东北的张晓伟(化名),早早有了回京复工的计划。

在一切事情看似安排妥当情况下,2月29日早上,张晓伟(化名)计算好时间,准备坐火车于六点钟到达机场,但还没等她出门,手机上就收到了航空公司提前登机的信息。于是,这次计划得天衣无缝的复工之旅宣告失败。

事实上,关于复工的话题一直源源不断,企业复工时间一变再变。很多人在等待复工通知之时,也在计划着返程。但仍有一大部分人群由于当地封禁被滞留在籍贯所在地。这也使得企业遭受了运营打击,人员密集型的企业往往只有少部分人群复工。以一家汽车产业上游的产业为例,华盛轮胎负责人向亿欧汽车说道,目前一家工厂的复工率大概在30%左右。

针对于企业复工问题,驭势科技提出了新思路,其通过无人车技术向一些企业用户提供配送服务,从而解决企业用户因人员短缺问题,拖慢工作节奏问题。

“在香港机场,人流往来比较密集,甚至在春节时也没停歇。这时,此前我们关于行李运输的无人配送车恰好派上了用场。”驭势科技吴甘沙向亿欧汽车讲道。而在其他企业复工中,驭势科技还同五菱汽车达成了合作,帮助企业解决工厂内部特定环境下物品运输问题。

香港机场中的驭势科技无人车/图源企业提供

此外,同大多数无人车公司一样,驭势科技基于自主研发的U-Drive智能驾驶系统,已快速完成两款驭势无人配送车原型车打造,并逐步投入到医院、社区、工厂车间、高校、产业园区、办公楼宇等封闭场景,实现重点防疫场所物品无接触配送,解决企业部分用工问题。

除了京东在物流领域方面的投入,为了解决“骑手”短缺问题,美团在北京等地也投入了无人配送车“魔袋”,据悉,该无人配送车续航能力在100公里左右,一次最高能配送100KG的货物。

在亿欧汽车与美团公司交流中,美团方面认为,无人配送真正能够减少人与人之间的接触,更好保障安全。因此,美团在顺义区相关的领导的指导下,分别展开了针对于室内场景、医疗协助场景、社区场景的探索。

据美团方面表示,截至目前,美团中车车队大概有30余辆车,针对此次疫情美团无人配送紧急对中车进行优化调试,目前已在北京顺义、海淀落地。

美团无人车/图源企业官方

美团在顺义区的落地主要结合买菜场景,针对这一场景,美团对车辆进行了改造,比如在餐箱部分,过去外卖配送主要是标准餐盒,因此在餐箱的配置上比较标准化,而买菜主要配送果蔬生鲜,疫情期间的采买囤货需求比较大,因此在落地前紧急改装了餐箱等部分。实际配送过程中,基本能够满足用户需求。目前美团无人车一次能够配送3-5单,帮助骑手承担一些较重及较远的订单。

靠近人们日常生活这一端,关于无人配送的场景也在不断丰富。此时,无人车价值不断显现,直接走近普通百姓生活。

疫情爆发后,杭州西溪华府物业公司主动找到菜鸟网络,寻求无人车配送快递服务,以减少到小区规定地点自取快递的业主数量。物业负责人表示,无人配送车每次可以分发16个快递,改善居民聚集排队情况的同时,缓解了工作人员的压力。该小区一名居民称:“我接到电话就下来了,取件过程还挺顺利的。”

“无人配送肯定会是今年的一个热点,这个需求确实存在。”吴甘沙对亿欧汽车表示。美团也称,未来劳动力不足,无人配送能够与骑手相配合,提升配送效率,是重要的运力补充方式。

03

疫情“催熟”无人车?

在自动驾驶领域,本次疫情中应用的无人配送小车多属于自动驾驶市政环卫和最后一公里两个场景。据蔚来资本和罗兰贝格联合发布的报告《场景致胜——汽车产业趋势洞察》中测算,两个场景的市场规模加起来有近100亿元。而更广阔开放道路场景下的同城物流、RoboTxi(无人驾驶出租车)和跨城物流(无人驾驶卡车)的市场规模则分别高达2500亿元、3500亿元和7500亿元。

制表人/亿欧汽车分析员 张男

“在恰好的时间做能做的事”是对疫情下无人车应用的最好形容。这一过程中,无人车的角色扮演恰如其分。

2020年初新冠肺炎疫情发生的几年之前——2016年左右,无人车企业在中国创投圈掀起一波儿“浪潮”。彼时,智行者、驭势科技等无人车企业陆续成立,虽然体量尚小,但它们所代表的“无人化前景”却引起大量投资人关注。目前,智行者已完成大大小小五轮融资,吸引了包括百度投资并购部、顺为资本、京东数科等在内的明星机构加持;驭势科技则在成立四个月之时就拿到来自创新工场、真格基金等机构的数百万美元A轮融资,并于2020年初获得Tier1巨头博世的关注。

无人车能不能成为未来配送的常态化工具?科技巨头也在思考。同样在2016年,美团和京东内部相继成立新项目组和事业部,剑指无人配送。有趣的是,两家企业不约而同地将新事业部以单个字母命名——美团W项目组、京东X事业部,巨头们的低调更为新部门增添了一份神秘色彩。

2016年是中国无人配送行业的起点。这时,相关企业刚刚成立,技术仍不成熟,没有样车,更不必提运营经验的丰富程度。如果新冠肺炎疫情出现在此时,无人车企断断无法“扛起大旗”。

经过四年技术研发、实际路测与试运营开展,无人车企已经研发出样车,且能够在特定区域开展配送、清扫等无人化服务,路测的同时也积累了部分运营经验。因此,疫情“黑天鹅”来袭,无人车企才能够及时响应,满足“免接触”配送与消毒需求。

在技术迭代过程中,企业甚至能够将同一套无人化系统迁移至不同种类的车型上,迅速赋予车辆无人化能力。这种技术移植能力,在本次疫情中发挥了重要作用。

驭势科技于2月6日复工,派遣两三个工程师,与合作伙伴一同紧急开发了几款适用于配送和消毒场景的无人小车。此前,驭势科技的业务重点在无人物流、无人巴士等大型车辆上,之所以能够在短时间内配置出满足需求的无人小车,吴甘沙向亿欧汽车解释:“用的都是一套系统,就是我们的U-Drive智能驾驶系统,可以适配不同车型,嵌入至不同类型场景中。”驭势科技将其称为“交钥匙解决方案”。

“交钥匙”的另一层含义,则是将车交到客户手中后,企业能够进行远程检查、运维、故障诊断等一系列支持服务。这种远程服务能够降低企业人力成本,提升运营效率。张德兆告诉亿欧汽车,“无人车交给医院管理后,一旦出现软件层面的技术问题,公司能够与院方管理人员进行沟通,远程解决,硬件问题只需当地志愿者到现场进行替换即可,“目前还没有出现过问题。”

实际运营经验、技术快速移植、远程支持服务,无人车企四年的发展之路并不白走。与其说是疫情“催熟”了无人车,不如说是疫情为无人车提供了一个展现技术的大舞台。恰好,无人车企发展至此,相应能力已然具备。

展现自身能力的同时,各家无人车企业也在疫情下承压。

“疫情对普渡的业务有一定影响,由于2月份餐厅多数在停业,我们的餐饮机器人业务受影响较大。”张涛说道。

高新兴测温巡逻机器人/图源企业提供

高新兴高级副总裁吴冬升对亿欧汽车表示,公司抗疫相关产品较成熟,会继续进行部署,而随着车企逐渐复工,公司也正在加班加点“追时间”。

驭势科技则用“预测最坏、准备最好、把握可控”来应对疫情对公司既定年规划产生的影响。吴甘沙解释称,疫情如果持续6个月以上,现金流就最为重要;如果在上半年好转,下半年可能会爆发很多需求,公司就要准备最好的产品和技术迎接挑战;可以肯定的是,在近几个月无法拜访客户的情况下,公司要做的就是服务好现有客户。

“考虑后面到底是收缩还是保持抑或是扩张,这是我们现在思考的事情。企业就是在恐惧和贪婪之间不断平衡,但是又很难平衡,扩张不成功就是死,我们希望很快有一个结论。”张德兆如是说。

无人车是少有的因疫情而推动技术发展的行业。经此一“疫”,无人车在大多数公众心目中的印象由“噱头”变为“实用”。

遥想四年之前,无人车企成立之初规划的美好图景的实现似乎就在眼前。但“尝鲜”并不会在短期内成为“常态”。

张德兆肯定了疫情下无人车应用对公众认识和使用习惯的改变,但他指出,疫情过后,无人车还是面临实用性、性价比等问题,这些问题解决后,行业才能迎来爆发期。此外,供应链的成熟、产品供应的稳定、政府对路权的开放同样是行业走向爆发期的关键因素。

美团也表示,目前自动驾驶技术真正实现大规模落地还有一定时间,美团希望能在1-2年内实现无人车配送的片区规模化运营。

文远粤行Robotaxi/图源文远知行

这些问题也出现在无人驾驶出租车(RoboTaxi)中。与本次疫情中在医院、园区、工厂等特定场景应用的无人小车不同,无人驾驶出租车的应用场景为开放道路,其车辆行驶速度快,确保乘客安全成为第一要义,车辆对成本、政府路权的要求也更高。这也是本次疫情中未见到RoboTaxi身影的重要原因。目前国家路测管理规定,RoboTaxi上必须配有安全员,这并不适合当下疫情对车辆无人化的需求。

但可以肯定的是,疫情让更多人看到了无人车的实际价值,虽然行业短期不会进入爆发期,但特定场景应用的无人小车已经开始在更大范围内跑起来了,潜在需求也在增加。张德兆对此预测道,“明年会有一些落地。”

无人化服务替代人力的时代,即将到来。

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如何提升企业文化的创新能力

为您转载以下内容,仅供参考。  一、企业文化的概念及其实质。   在谈论企业文化前,首先要弄清楚,什么是企业,什么是文化。什么是企业?企业是以市场为向导,以赢利为主要目的,从事商品生产和经营活动的经济组织。什么是文化?文化是人们在改造客观世界同时也改造主观世界的过程中形成的精神财富和物质财富的总和。因此,企业文化就是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。也可以说,企业文化是指一个企业中所有员工共有的一套观念、信念、价值和行为准则,以及由此导致的行为模式,是现代管理理论研究与实践的最新成果,它将文化引入企业管理领域,以尊重人在企业的主体地位为中心原则,激发员工的内在活力,开发员工的动力源泉,提高员工的全面素质,最大限度地调动员工的激情与智慧,实现员工的全面发展。它具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等几方面的重要作用,因此,企业文化实质就是在于“人本管理”,把人文精神融汇到现代企业经营管理之中,从而创造了企业的活力与合力,一种以做强做大企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。企业文化建设只能紧紧围绕这一中心,搞好生产经营和服务,不断提高企业的经济效益,使企业健康、稳步地持续发展。这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在,是企业文化建设的使命。   二、怎样加强企业文化建设   一个优秀的民族,必然有优秀的民族文化;同样,一个优秀的企业,也应该有它优秀的企业文化。怎样建设企业文化呢?   1、要确定一个使企业健康发展的企业文化目标   企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。它具有的灵魂、凝聚、约束、向导、激励等作用,决定了企业文化的发展观点和经营理念。企业文化建设只有紧紧围绕这一中心,搞好生产经营服务,不断提高企业的经济效益,才能使企业健康、稳步地持续发展。在工作中,每干一件事,每搞一次文化理念的宣传,都要考虑它是否有利于企业的持续健康发展,是否是员工的精神和物质需要,是否搞形式主义,是否实事求是地塑造具有盐业特色的企业文化。比如说,我们经常所提出的科技兴企、为社会服务、为消费者服务、注重社会效益等,必须要看它是否有利于企业发展,是否是企业发展所需要的,也是就是说它是否是对企业提高经济效益、做强做大企业有用。   2、要形成盐业企业的经营理念   可口可乐总裁曾说过:如果有一天一把火把全世界的可口可乐生产工厂都烧掉了,第二天银行就会找上门来贷款给我重建工厂,可口可乐仍然占据着饮料市场。他靠的是什么——品牌。如果有一天盐业政策发生变化,我们盐业运销企业能生存吗?所以,在企业文化建设中,我们的经营理念,首先是树立盐业运销企业自己的品牌。品牌形象既是企业文化的载体,又是文化的力量,它深深地熔入企业的品牌之中,是企业经营管理活动过程的综合体现。现代市场经济时代,是品牌革命的时代,品牌就是企业的生命。对日趋激烈的市场竞争,企业要有与时俱进的战略眼光,靠一流的产品、二流的包装、三流的营销、四流的服务,已不能适应企业的发展。通过对塑造品牌文化的利弊,及时果断地扬弃,把职工的整体素质提升上去,不断地激发员工的创造性,创造企业的优秀品牌,企业才能具备更强的竞争力,才能在激烈的市场竞争中持续稳步地发展壮大。在企业文化建设中要坚持把品牌建设相结合,以品牌为载体彰显企业文化。   创立品牌不是孤立的工作,它是同产品质量、品种、经营理念、服务理念等溶为一体的。在产品质量方面,我们要从生产抓起,做到内在的品质和外在的质量,特别是食盐产品,更要做到满足不同层次的消费者需要,做到“人无我有、人有我优、人优我先”,牢牢地占据盐业市场。在经营服务上,通过贯彻国家发改委“关于促进食盐流通现代化的若干问题的意见”精神,从建设食盐配送网络出发,形成从生产、运输、储存、配送服务到零售者经营户的经营服务体系,在物流配送过程中,企业的每一服务内容,都体现企业的形象,产品质量好、销售畅是得到消费者认可,只说明我们的产品有市场竞争力,但我们的服务更加体现企业的品牌形象,服务是实现产品最终消费的桥梁。抓盐业运销企业的品牌建设,要同盐业自身的特点相结合,创建盐行业特色的企业文化。?   3、从人本管理出发,抓好员工的综合素质管理。   只有具有一流素质的员工,才能创造一流的产品,创造一流的企业品牌形象。凡是具有旺盛生命力的企业都有明显的管理特征:一是在信任员工的基础上激发员工的创造性和能动性;二是倡导员工进行有效学习,推动企业整体素质的提高;三是培养有利于员工与企业共同发展的价值观。企业只有通过人的综合素质的提升,才能创造更高档次的品牌,企业才能达到更高水平。抓员工综合素质提高,要从抓员工思想解放、更新陈旧观念;抓敬业精神,培养认真习惯;抓团队建设,营造真诚氛围;抓机制搞活,注重制度创新等抓起。从员工思想、敬业精神、团队合作、企业激励制度等方面开展工作,企业只有通过全面提高企业整体素质,才能达到创新企业品牌形象的目的。   4、要有行业的价值观   价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度,也就是说是人的追求。价值观是企业文化建设的灵魂,是员工心中的灯塔,是企业文化建设的依靠。任何文化建设都要以某种价值观为核心,企业文化建设也不例外。经营思想的革新、企业综合素质的提高都要以某种价值观为指导。重庆盐业运销企业要根据企业自身的特点,在企业的生产经营活动过程中形成盐业特有的领导的价值观、员工的价值观、团队的价值观、管理的价值观、思想政治工作的价值观、盐业文化的价值观。例如烟草企业在如何形成他的价值观时,首先要考虑贡献与人们的需要、烟的有害与正确引导等。食盐是国家专营商品,是关系国计民生的重要商品,盐业的价值观就应该包含如何将食盐专营长期地巩固下去,如何处理社会效益与企业自身利益,如何通过盐业特有的经营方式,创建盐业企业特有企业形象,形成盐业的价值观,做强做大盐业企业。形成盐业人的价值观,就是要在食盐的经营管理活动过程中,以巩固食盐专营、保障碘食盐供应、提高员工服务理念和延伸服务内容、正确引导促进员工思想观念与市场经济发展相适应、正确把握企业的经济效益要与社会效益相适应的尺度,提升盐业文化理念,形成盐业企业的价值观。   三、企业文化是企业核心竞争力的核心   ?企业的竞争力?是企业在生产经营过程中起着重要作用、占据企业一定主导地位的特有的优势力量,企业品牌、产品生产技术、企业形象、营销网络、资金实力、规模化程度、市场占有率等,都是企业核心竞争力的组成部份,而这一切具有竞争力的因素,企业文化都贯穿于其中。企业文化,实质就是竞争文化,企业文化的形成就是企业在生产经营活动过程中,以自己的经营理念、经营方式、占据优势的特有产品和服务方式,通过树立自身的形象而形成;企业文化是以现代文化理论为指导,以企业在竞争国际化的环境中取得优势为鲜明目标,改造、扬弃企业现存的文化建设与新的客观环境相适应、为企业生存发展的目标服务,具有强大的驱动力、凝聚力和感召力的竞争文化。随着知识经济时代的到来和经济全球化、竞争国际化的发展,市场竞争已经发生了从产品竞争到核心竞争的战略转变,其核心竞争优势对一个企业来说生死攸关。核心就是拥有别人所没有的优势资源,可以是人力、产品、技术、流程,也可以是企业文化及价值等。“海尔”总裁张瑞敏认为“市场的整合力就是海尔的核心竞争力”。“企业的核心竞争力通过两种整合来实现,一种是企业体制与市场机制的整合,一种是产品功能与用户需求的整合。”而这两种整合,都是靠企业文化。在未来,企业文化对企业兴衰、企业发展很可能成为关键要素。不少经济学家认为,21世纪的经济赛局,将在很大程度上取决于文化力的较量。入世后的形势表明,经济学家们的结论,已经成为企业的现实选择。这是因为,新的竞争环境告诉我们,市场竞争单靠物质力量较量的时代已经过去,包括智力在内的文化力在竞争中的作用能力的形成,必须靠企业文化的整合力,否则一个企业的核心优势及其竞争能力是无法确定和形成的。企业是市场竞争的主体,掌握文化竞争的主动权,就是掌握企业的生命之根,制胜之魂。   四、实现企业文化建设向企业核心竞争力转化   建设企业文化的目的是提升企业的核心竞争力促进企业全面发展。但是,企业文化建设成果向企业核心竞争力的转化不是自然而然的事,两者的有机结合在于实践中的高度统一,即要善于运用企业文化建设的成果。所以加强企业文化建设,要结合盐业自身实际,在创新和建设企业文化的同时,注重对企业文化的运用,实现企业文化向核心竞争力的转换,提升企业竞争力。 1、实现观念转变,提升决策能力。   企业决策,是对企业发展方向、发展目标的确定,以及为实现这一目标所采取的步骤、途径、方法与策略的选择。企业领导层的决策是企业生存与发展的极为重要的力量,决策是否正确是企业生死攸关的大事,提升企业领导层的决策能力,是现代企业尤为关键的问题。在核心能力竞争的时代,决策正确的关键是要为本企业选择一个独一无二的战略定位,即在国际经济分工和行业经济发展中选择一个能够为自己所独有的位置,从而有效地形成本企业的核心专长和核心竞争力。而提升企业核心竞争力的当务之急,只有对领导层的大力培训、学习,特别是请国内、国际知名的专家、教授授课,参观学习著名企业,甚至派出在职领导干部去挂职工作,学习他人,转变观念,提高认识。只有通过思想观念、思维方式、包括心理素质实现与国际经济和国际规则的接轨,形成对国际市场的正确认识,才能正确地应对挑战,积极利用新的机遇,实现企业的正确决策。 2、学习借鉴,提升创新能力。   创新能力源于创新素质,提升创新素质的主要途径就是学习借鉴。面对中国加入世贸组织,市场经济的国际化,十六大作出关于加快国有企业改革、转变国有企业经营机制、打破垄断经营等的决议,我们盐业企业将如何面对市场、面对食盐经营专营政策,我们盐业运销企业只有通过不断创新、发展壮大企业,使盐业运销企业规模化、集团化经营,建成跨行业、跨地区的综合性盐业集团,做强做大自己,盐业人才有出路,才能求得生存。就要求必须提高盐业员工的素质,尤其是领导层的管理决策素质,那么,摆在面前的最紧迫的任务就是学习、充电,学习世贸规则,熟悉世贸组织,熟悉、掌握市场经济法则,通过学习吸收他人所长,创造具有盐业自身特色的经验。 3、强化团队精神,提高联动力。   团队精神是东方文化的主要特点。良好的团队精神,有助于企业员工内部的互动和对外的联动,由此形成的良好的联动力,是企业核心竞争力的具体表现形式和实现途径。要在建立深厚的盐业企业文化积淀的基础上,把培育团队精神的重点放到适应市场竞争要求、建立新的营销体系和更加适应市场经济的经营管理运行机制上来,以先进的物流配送和营销机制为载体,使团队精神更好地转变为企业以对内互动与对外联动为基础的、与风云多变的市场变化节奏对接的快速反应机制。 4、完成标准定位,提升凝聚力。   凝聚力是企业文化的重要功能之一,也是企业核心竞争力实现的重要途径,一盘散沙的企业谈不上核心竞争力的。在市场经济条件下,员工队伍的利益观念、个人价值以及自主意识等日益凸现和强化,调动员工的能动性在继续坚持正确的政治思想引导的同时,应更加重视以利益和价值驱动的杠杆作用。在企业文化建设中,必须准确地完成企业与社会关系的定位和企业内部员工与企业关系的定位。要明确员工的个人价值是不可能离开企业单独去实现的,只有融入到企业之中,在实现企业整体价值中才能实现个人的价值。在解决好两者关系定位的基础上,强调政治、思想、道德情操的引导,企业员工在新的历史条件下的凝聚力就会建立在较现实和可靠的基础上,从而得到提升和加强。

电子商务发展趋势是怎么样的?

自从马云带领他的团队打入电子商务的时候,就开始了新的纪元.然而至今都是成上升的趋势.今后老百姓的日子一定离不开电子商务.它是我们现实世界中的,另一个世界。我们将离不开它,实体店和网店就是在成本和信息传输有一定的区别.让全世界都知道.看到,不断的创新,,只会有成功.

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