天虹商场华南区物流配送中心简介天虹商场股份有限公司于2009年10月28日与大朗镇领导进行座谈，协商解决在大朗兴建物流配送中心时遇到的问题。尹景辉表示，作为大朗镇的重点扶持企业，大朗镇的有关部门将尽快协调解决，加快建设进度，使物流配送中心早日投入使用，促进大朗物流业的发展。总投资1.98亿元，总建筑面积超过70000平方米，目前该项目已完成建设。目的节约运输成本、保障客户满意度。
天虹商场华南区物流配送中心简介
天虹商场股份有限公司于2009年10月28日与大朗镇领导进行座谈，协商解决在大朗兴建物流配送中心时遇到的问题。在座谈中，赖伟宣反映物流配送中心虽然已动工兴建，但用地手续存在不完善的问题。尹景辉表示，作为大朗镇的重点扶持企业，大朗镇的有关部门将尽快协调解决，加快建设进度，使物流配送中心早日投入使用，促进大朗物流业的发展。
东莞市天虹工贸有限公司在2007年7月在大朗购买了132亩土地，用于建设大型物流项目，这是天虹集团在华南地区的物流配送中心。总投资1.98亿元，总建筑面积超过70000平方米，目前该项目已完成建设。
在天虹商场的物流配送中心，各种货物将得到高效、快速、安全的处理和分发，以满足消费者的需求。物流配送中心的投入使用，不仅将带动大朗物流业的发展，也将为消费者提供更便捷的购物体验。
物流配送中心的建设是天虹商场发展的重要一步，也是天虹集团在华南地区战略部署的关键环节。它不仅展示了天虹商场对物流业的重视，也体现了天虹商场对消费者需求的深入了解和满足。物流配送中心的建成和投入使用，将为天虹商场和消费者带来双赢的结果。
天虹商场物流配送中心的建立和发展，不仅提升了天虹商场在华南地区的物流服务能力，也推动了大朗镇物流业的升级和发展。这不仅对天虹商场自身的发展具有重要意义，也对大朗镇乃至整个华南地区的经济都产生了积极的影响。
天虹商场物流配送中心的建设和运营，将为消费者提供更加便捷、快速、高效的服务，为天虹商场赢得更多的市场份额和消费者信赖。物流配送中心的成功运营，也将进一步促进华南地区的物流业发展，为经济的繁荣贡献一份力量。
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唐久便利物流配送
唐久物流配送中心总投资8300万，占地40000平方米，其中副食品配送面积17000平方米，包含进出货平台、收货储存区、整箱拣货区、拆零拣货区、配货待发区。
该配送中心采用现代化物流工具，如电子标签、传送带、手持终端、升降叉车、升降平台，完成2000个单品的拆零拣货，实现无纸化和差异最小化配送。门店与总部实现全部电脑联网，数据共享，门店要货信息通过宽带传入总部信息中心，自动生成订单。
在信息中心，物流电子标签拣货系统根据电子标签显示配出门店所需商品，配货人员据此完成商品配货，物流配送汽车将商品配送至指定门店。此过程大幅缩短了单店拣货时间，从原来的30分钟降至2分钟，降低了员工劳动强度，配货差异率从原先的千分之三降至万分之一。
唐久物流对门店的商品实行单品管理，确保100%配送。日配货量达到350万元，年配送额达到12亿元，有效缓解了配送压力，同时减少了库存，减轻了资金压力。商品周转达到7天，保证了门店商品的新鲜度，提高了物流效率与门店运营效果。
扩展资料
唐久便利
物流中心是干什么的？
物流中心也叫配送中心配送中心的种类很多，因此内部的结构和运作方式也不相同，一般来讲，中、小件品种规格复杂的货物，具有典型意义，所以配送中心的一般流程是以中、小件杂货配送为代表。这种流程也可以说是配送中心的典型流程，其主要特点是：有较大的储存场所，分货、拣选、配货场所及装备也较大。配送中心的种类很多，因此内部的结构和运作方式也不相同，一般来讲，中、小件品种规格复杂的货物，具有典型意义，所以配送中心的一般流程是以中、小件杂货配送为代表。由于货种多，为保证配送，需要有一定储存量，属于有储存功能的配送中心，理货、分类、配货、配装的功能要求较强，但一般来讲，很少有流通加工的功能。 这种流程也可以说是配送中心的典型流程，其主要特点是：有较大的储存场所，分货、拣选、配货场所及装备也较大。 一、不带储存库的配送中心流程 有的配送中心专以配送为职能。而将储存场所，尤其是大量储存场所转移到配送中心之外的其他地点，专门设置补货型的储存中心，配送中心中则只有为配送备货的暂存，而无大量储存。暂存设在配货场地中，在配送中心不单设储存区。 这种配送中心和第一种类型配送中心的流程大致相同，主要工序及主要场所都用于理货、配货。区别只在于大量的储存在配送中心外部而不在其中。 这种类型的配送中心，由于没有集中储存的仓库，占地面积比较小，也可以省却仓库、现代货架的巨额投资。至于补货仓库，可以采取外包的形式，采取协作的方法解决，也可以自建补货中心，实际上在若干配送中心基础上，又共同建设一个更大规模集中储存型补货中心。还可以采用虚拟库存的办法来解决。 二、加工配送中心流程 加工配送中心也不是-个模式，随加工方式不同，配送中心的流程也有区别。 这种配送中心流程的特点，以平板玻璃为例，进货是大批量、单(少)品种的产品，因而分类的工作不重或基本上无需分类存放。储存后进行加工，和生产企业按标准、系列加工不同，加工一般是按用户要求。因此，加工后产品便直接按用户分放、配货。所以，这种类型配送中心有时不单设分货、配货或拣选环节；配送中心中加工部分及加工后分放部分占较多位置。 三、批量转换型配送中心流程 这种配送中心流程是批量大、品种较单一产品进货，转换成小批量发货式的配送中心，不经配煤、成型煤加工的煤炭配送和不经加工的水泥、油料配送的配送中心大多属于这种类型。 这种配送中心流程十分简单，基本不存在分类、拣选、分货、配货、配装等工序，但是由于是大量进货，储存能力较强，储存及分装是主要工序
什么叫做配送中心
配送中心主要功能是，提供配送服务。在物流供应链环节中, 是一处物流结点，为物流下游经销商、零售商、客户作配送工序。利用流通设施、信息系统平台. 对物流经手的货物, 作倒装、分类、流通加工、配套、设计运输路线、运输方式, 为客户提供度身配送服务。目的节约运输成本、保障客户满意度。配送中心不是等于一个仓库。配送中心是物流领域中社会分工、专业分工进一步细化之后产生的。在新型配送中心没有建立起来之前，配送中心现在承担的有些职能是在转运型结点中完成的，以后一部分这类中心向纯粹的转运站发展以衔接不同的运输方式和不同规模的运输，一部分则增强了“送”的职能，而后又向更高级的“配”的方向发展。
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区域配送中心的基本特征
(1)经营规模比较大,设施和设备齐全，并且数量较多、活动能力强。
(2)配送的货物批量比较大而批次较少。
(3)在配送实践中,区域配送中心虽然也从事零星的配送活动,但这不是它的主要业务。很多区域配送中心常常向城市配送中心和大的工商企业配送商品,这种配送中心是配送网络或配送体系的支柱结构。
参考资料来源：百度百科-配送中心
