经营环境因素考虑地区物流政策、劳动力条件、商品特性、物流费用和服务水平。基础设施状况要求便利的交通条件、齐备的公共设施。其他因素包括合理利用国土资源、环境保护要求以及周边状况，避免设置在易引发火灾的区域和居民区附近。重心法是确定单个物流配送中心位置的常用方法，通过将需求点和资源点视为平面内的分布，以各点需求量和资源量的加权平均作为最佳设置点。重心法多个配送中心的选址通常采用离散选址模型。
物流中心如何选址？
物流中心选址需综合考虑适应性、协调性、经济性和战略性原则。适应性原则要求与国家政策、物流资源分布、经济发展相适应；协调性原则注重物流网络系统内设施设备、地域分布、生产力和技术水平的协调；经济性原则以总费用最低为准则选择选址；战略性原则需有长远规划，兼顾全局与未来发展的可能性。在城市现代物流体系规划中，物流中心选址主要考虑自然环境因素、经营环境因素、基础设施状况和其他因素。自然环境因素包括气象条件、地质条件、水文条件和地形条件，需要避开不利条件，选择适宜位置。经营环境因素考虑地区物流政策、劳动力条件、商品特性、物流费用和服务水平。基础设施状况要求便利的交通条件、齐备的公共设施。其他因素包括合理利用国土资源、环境保护要求以及周边状况，避免设置在易引发火灾的区域和居民区附近。
在大中城市的物流中心选址时，宜采用集中与分散相结合的方式，中小城镇的物流中心宜选择独立地段，沿河（江）地段适合河道较多的城镇。综合考虑各类物流中心和经营不同商品的物流中心的特殊需求，如转运型物流中心应设置在交通便利的地段，储备型物流中心需具备水陆运输条件，综合型物流中心根据商品类别和物流量选择合适位置，果蔬食品物流中心应选择入城干道处，冷藏品物流中心多选择城郊，建筑材料物流中心需考虑环境污染和防火要求，燃料及易燃材料物流中心需满足防火要求并远离居住区。
物流中心选址方法应综合运用定性分析和定量分析相结合的方法，全面考虑选址影响因素，通过比较法、专家评价法、模糊综合评价等数学方法进行量化比较，以得出较优的选址方案。这需要综合考虑地理位置、交通条件、基础设施、环境因素以及运营成本等多方面因素，以确保物流中心的高效运营和长期发展。
现代物流配送中心选址影响因素的相关资料
一、影响现代物流配送中心选址的因素1. 货物分布与数量
物流配送中心的主要服务对象是货物，包括货物的来源、去向、历史和未来的需求预测，以及配送中心与生产地和配送区域的最佳距离，以实现短途高效配送。随着配送规模的扩大，货物数量增加，对配送中心选址的合理性要求也随之提高，以减少不必要的运输成本。
2. 运输条件
配送中心的地理位置应便于接近交通枢纽，如铁路货运站、港口和公路，以便成为物流链中的关键节点。
3. 用地条件
在土地成本日益上升的背景下，配送中心的占地面积选择变得尤为重要。需要综合考虑是否使用现有土地、地价、政府规划等因素。
4. 商品流动
企业生产的商品随人口和市场变化而变化，配送中心的位置应根据这些变化进行优化。同时，考虑原材料和半成品等商品的流动变化，以确定合适的物流配送中心位置。
5. 其他因素
包括劳动力供应、运输与服务的便利性、投资额限制等，这些因素也需在选址时予以考虑。
二、物流配送中心选址方法
1. 定性分析法
基于选址影响因素和原则，利用专家或管理人员的经验和知识进行综合分析，从而确定配送中心的位置。常用的定性方法有专家评分法和德尔菲法。尽管这种方法重视历史经验和操作简便，但可能存在主观性和经验主义的风险，且在可选地点众多时可能不易做出最佳决策。
2. 定量分析法
包括重心法、鲍莫尔-沃尔夫法、运输规划法、Cluster法、CFLP法、混合0-1整数规划法、双层规划法、遗传算法等。这些方法能够提供准确可信的解决方案。重心法是确定单个物流配送中心位置的常用方法，通过将需求点和资源点视为平面内的分布，以各点需求量和资源量的加权平均作为最佳设置点。
物流配送中心规划与设计的仓储选址方法
最常用的是静态连续选址模型。选址因素包括运输费率和该点的货物运输量等，代表性的方法是重心法（Center-of- gravity Approach）、网格法（Grid Method）、数值分析法，另外还包括图表技术（Graphical Techniques）和近似法（Approximating Methods）等。这些方法体现现实情况的程度、计算的速度和难度、得出最优解的能力都各不相同。重心法 多个配送中心的选址通常采用离散选址模型。常用的选址方法有优化法、模拟法和启发法。优化法包括：精确法，如微积分和数学规划模型、多重心法、混合——整数线性规划法（Mixed -Integer Linear Programming）、目标规划法（Goal Programming）、树型搜索法（Tree Search Approach）、动态规划法（Dynamic Programming）及其他方法。
鲍摩尔——瓦尔夫模型
CFLP法
物流配送中心选址方案基本流程？？？有人知道吗？
1.系统原则物流配送中心的工作，包括收验货、搬运、储存、装卸、分拣、送货、信息处理以及供应商、连锁商场等店铺的连接，如何使它们之间十分平衡、协调的运转是极为重要的。其关键是做好物流量的分析和预测，把握住物流的最合理流程。
2.价值原则
在激烈的市场竞争中，配送的准点及时和低缺货率等方面的要求越来越高，在满足服务高质量的同时，又必须考虑物流成本。特别是建造配送中心耗资巨大，必须对建设项目进行可行性研究，并作多个方案的技术、经济比较，以求最大的企业效益和社会效益，而选址方案的确定正是其中关键的一环。
3.发展原则
在进行物流配送中心的选址时，应考虑到方案的选择应有较强的应变能力，以适应物流量扩大和经营范围的拓展。在规划设计第一期工程化时，应将第二期工程纳入总体规划，并充分考虑到扩建时业务工作的需要。
