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物流配送中心概述怎么写(简述商业企业配送中心的形成与发展)

时间:2024-11-10 作者: 小编 阅读量: 4 栏目名: 物流配送

目的节约运输成本、保障客户满意度。为以后的学习和工作打下坚实的基础,让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的认识。中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性[譬如中国劳动力廉价的国情]严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。

什么叫做配送中心

配送中心主要功能是,提供配送服务。在物流供应链环节中, 是一处物流结点,为物流下游经销商、零售商、客户作配送工序。利用流通设施、信息系统平台. 对物流经手的货物, 作倒装、分类、流通加工、配套、设计运输路线、运输方式, 为客户提供度身配送服务。目的节约运输成本、保障客户满意度。配送中心不是等于一个仓库。

配送中心是物流领域中社会分工、专业分工进一步细化之后产生的。在新型配送中心没有建立起来之前,配送中心现在承担的有些职能是在转运型结点中完成的,以后一部分这类中心向纯粹的转运站发展以衔接不同的运输方式和不同规模的运输,一部分则增强了“送”的职能,而后又向更高级的“配”的方向发展。

扩展资料:

区域配送中心的基本特征

(1)经营规模比较大,设施和设备齐全,并且数量较多、活动能力强。

(2)配送的货物批量比较大而批次较少。

(3)在配送实践中,区域配送中心虽然也从事零星的配送活动,但这不是它的主要业务。很多区域配送中心常常向城市配送中心和大的工商企业配送商品,这种配送中心是配送网络或配送体系的支柱结构。

参考资料来源:百度百科-配送中心

配送中心的概念

配送中心的概念

配送中心是指利用流通设施、信息系统平台,对物流经手的货物作倒装、分类、流通加工、配套、设计运输路线、运输方式等,进而为客户提供配送服务的物流结点。

配送中心的概念

配送中心是物流供应链环节中一处物流结点,是从事集货、加工、分货、拣选、配货等货物配备以及组织对用户的送货的地方,可以较高水平地实现销售和供应服务。

物流结点是指物流网络中连接物流线路的结节之处,包括物流园区、物流中心、配送中心等。

配送中心并不等同于仓库,其主要功能是提供配送服务,成立配送中心的目的是节约运输成本、保障客户满意度。

简述商业企业配送中心的形成与发展

物流配送中心是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对客户(指 连锁门店)的送货,以高水平实现销售或供应的现代流通设施。 商业连锁企业物流配送中心通过集中采购、集中管理、统一配送、统一核算的形式,以达到降低经营成本、 提高经济效益为目的,为企业的连锁店面提供现代化物流配送服务,保持连锁店面的正 常运行。
我国商业连锁企业物流配送中心的发展策略:
(一)加强对配送中心的认识,将其融入到企业文化当中 无论是做企业,还是平常小事,只有认识到位,才有可能做到位,做好。商业连锁 企业应加强在配送中心方面的教育和培养,讲述物流配送中心的职能和发展前景,同时 将物流配送中心的认识融入到企业文化中,使其伴随着员工和企业的成长。
(二)加强人力资源管理 连锁经营企业要按照作业流程设置岗位,对于采购、储存、流通加工、配货、运输、 财务等岗位,都要制定具体详细的岗位职责;要分类建立相关人员档案,积极引进相关 专业人才;可以根据企业的实际需要,建立自己的培训机构,定期对不同层次的员工进 行连锁经营、物流配送等实用技术的培训;有条件的话可委托国外著名连锁企业进行培 训;也可以联合学校,进行校企合作,定向培养人才。 例如:在全国的高校志愿录取中,就有一些定向就业志愿,由企业提供人才培养费 用,学生毕业后安排到指定岗位,这样培养出来的人才,其专业性更强,更符合企业的 岗位要求。
(三)选择恰当的配送模式 连锁经营企业在管理过程中,要根据具体情况选择合适的配送模式,实现成本上的 竞争优势。物流配送中心按配送的范围和组织形式可分为几种类型 :零售供货配送中心,这种配送中心是在零售业发展到一定的规模后建设起来的,用以增强企业的核心 竞争力;共同配送中心,它是近期营运状况良好的多家厂商联合起来的配送中心; 区域型配送中心,这是以较强的辐射能力和库存能力,向周边范围的配送据点或用户拣 选配送的大型配送中心;专业型配送中心,这类配送中心多见于制造业的销售配送系 中小型连锁企业规模普遍较小,自身实力较弱,在目前的配送模式中,采用区域型配送中心,可以避免由于自建配送中心投资太大而带来的费用问题;当然,如果一个市 场区域内有多个中小连锁企业,可以考虑采用共同配送中心,以达到物流配送合理化、 互惠互利、降低成本的目的;若为资金较为雄厚、达到一定规模的大型连锁企业可自建 配送中心,承担本企业的配送业务,能够更方便灵活地为本企业提供配送业务。

物流社会实践报告怎样写?

物流实习报告

实习地点:陕西省海星物流配送中心

实习时间: 2007年5月21日——2007年6月1日[共十天]

实习班级:陕西省工业职业技术学院物流管理专业0534班

一:实习目的:

为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期末,由学校统一组织到陕西省海星物流配送中心实习,实习时间共计十天。在这十天时间里我们主要感官物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程。为以后的学习和工作打下坚实的基础,让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的认识。

二:实习要求:

了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的意见.了解物流配送中心的主要流程。

三:实习单位概要:

1. 物流配送中心简介:

物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点,但不是所有物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库,它主要在物流系统中起调节和缓冲作用,解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。又如商业连锁系统的配送中心,主要是为了降低物流系统的成本,提高服务水平,提高物资输送末端系统效率等。属于转运类型如港口码头、空港等,其作用是实现运输方式的转换(海一陆。空一陆)。又如,铁道货车编组站和汽车货运终端站,其作用是将货物重新组合,进人下一阶段的输送。也有一种大规模的仓库群,形成以存储功能为主的物流配送中心。

2. 陕西海星物流配送中心介绍:

陕西海星物流配送中心是一个中等规模的物流配送基地,是综合性的物流配送中心。兼有转运和集散功能,也可以扩展至配送和流通加工的功能,因此在规划与设计方面可操作性更高。陕西海星物流配送中心主要分为:收货、分货、验货、退货四大部门,各个部门之间相互协调和相互配合,密不可分!陕西海星物流配送中心在选址上也有其独特的一面,之所以选在西安市凤城三路是因其交通方便,西临西安咸阳国际机场,南止西安绕城高速,濒临西安地铁,是一个天时、地利、人和的好地段。进出城市方便,便于给各个超市和便利岛供货。提高了海星物流的作业水品!

四:实习感想:

刚到海星物流配送中心,至于物流的概念,仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流的本身感到很神秘,不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。通过十天的简单了解,使我对于物流配送有了更加深刻的认识。中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性[譬如中国劳动力廉价的国情]严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢,货差货损率高难以避免,高层货架利用率严重低下。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。

五:实习结论及建议:

物流配送中心存在的问题:

A.各部门之间的协调能力差,物流区域布局不合理;

B.仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一;

C.野蛮装卸导致货损、货差率过高;

D.供货方、中介方和销售方的物流信息不畅,严重导致退货量过多,造成不必要的资源浪费;

F.配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用;

针对上述问题所提出的合理化建议和意见:

A.加强各部门之间沟通和联系力度,合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。
B.仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系,把过高的库存转嫁给供应商,或着重新布局自己的仓储结构,把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人,发展第三方物流业,为企业谋求更大的发展空间。

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