重心法是确定单个物流配送中心位置的常用方法，通过将需求点和资源点视为平面内的分布，以各点需求量和资源量的加权平均作为最佳设置点。
万科物流配送中心选址要求
1、地理位置：物流配送中心的选址要尽可能地靠肢哗纳近物流配送服务的经营区域，方便货物的集散和配送，同时也要考虑到交通便利性和交通流量，尽可能选择交通便利的区域。2、建筑面积：根据公司的物流配送业务需求和规模，需要在选址时充分考虑物流中心仓库的建筑面积，尽量使仓库建筑面积大，以容纳更多的芦蔽货物，提高物流配送效率。
3、设施条件：物流配送中心一般需要配备完善的设施条件，如货物存储设备、装卸设备等，并要满足安全、环保、卫生等要求。
4、对周边环境的影响：物流配送中心的选址应该注意对周边环境的影响，如不要选址在居民区或环境敏感区域，避免造成环境污染或对周边历没的安全带来隐患。
5、可拓展性：需要考虑到未来业务的发展需求，选址时要保证物流中心具有较强的可拓展性，以应对未来业务规模的扩大。
现代物流配送中心选址影响因素的相关资料
一、影肢哪响现代物流配送中心选址的因素1. 货物分布与数量
物流配送中心的主要服务对象是货物，包括货物的来源、去向、历史和未来的需求预胡运测，以及配送中心与生产地和配送区域的最佳距离，以实现短途高效配送。随着配送规模的扩大，货物数量增加，对配送中心选址的合理性要求也随之提高，以减少不必要的运输成本。
2. 运输条件
配送中心的地理位置应便于接近交通枢纽，如铁路货运站、港口和公路，以便成为物流链中的关键节点。
3. 用地条件
在土地成本日益上升的背景下，配送中心的占地面积选择变得尤为重要。需要综合考虑是否使用现有土地、地价、政府规划等因素。
4. 商品流动
企业生产的商品随人口和市场变化而变化，配送中心的位置应根据这些变化进行优化。同时历做码，考虑原材料和半成品等商品的流动变化，以确定合适的物流配送中心位置。
5. 其他因素
包括劳动力供应、运输与服务的便利性、投资额限制等，这些因素也需在选址时予以考虑。
二、物流配送中心选址方法
1. 定性分析法
基于选址影响因素和原则，利用专家或管理人员的经验和知识进行综合分析，从而确定配送中心的位置。常用的定性方法有专家评分法和德尔菲法。尽管这种方法重视历史经验和操作简便，但可能存在主观性和经验主义的风险，且在可选地点众多时可能不易做出最佳决策。
2. 定量分析法
包括重心法、鲍莫尔-沃尔夫法、运输规划法、Cluster法、CFLP法、混合0-1整数规划法、双层规划法、遗传算法等。这些方法能够提供准确可信的解决方案。重心法是确定单个物流配送中心位置的常用方法，通过将需求点和资源点视为平面内的分布，以各点需求量和资源量的加权平均作为最佳设置点。
物流配送中心的选址
物流配送中心的选址原则：
（1）交通运输条件。配送中心地址选择应靠近交通运输枢纽，以保证配送服务的及时性、准确性。 （2）用地条件。配送中心建设须占用大量的土地资源，土地的来源、地价、土地的利用程度等要充分考虑并落实。 （3）顾客分布情况。准确掌握配送中心现有服务对象的分布情况以及未来一段时间内的发展变化情况，因为顾客分布状况的改变、配送商品数量的改变及顾客对配送服务要求的改变都会对配送中心的经营和管理产生影响。 （4）政策法规条件。掌握政府对配送中心建设的法律法规要求，那些地区不允许建设配送中心、那些地区政府有优惠政策等。 （5）附属设施条件。配送中心周围的服务设施也是考虑的因素之一，如外部信息网络技术条件，水电及通信等辅助设施，北方地区的供暖保温设施等。 （6）其他。要考虑不同类别的配送中心对选址的需要的不同的。如有些配送中心所保管的商品有保温设施、冷冻设施、危险品设施等对选址都有特殊要求
物流配送中心选址的程序和步骤如下图：
物流系统的现状分析 ↓ 选择约束条件分析 ↓ 地址、低价、业务量、 →→ 收集整理资料 费用分析、配送路线 ↓ 设施现状的分析及 地址筛选 需求预测 ↓ ↓ 多个配送中心选址方法 →→ 定量分析 ←← 单一配送中心选址方法 （ 如线性规划中的整数 ↓ （如重心法、因素评分法 规划方 ） ↓ 数值分析法等） ↓ 市场的适应性、购置土 →→ 结果评定 地条件、服务质量、 ↓ 总费用、商流、物流、 ↓ 复查→→→不通过回到地址筛选程序 ↓ ↓ 通过 确定选址结果
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物流配送中心选址方案基本流程？？？有人知道吗？
1.系统原则物流配送中心的工作，包括收验货、搬运、储存、装卸、分拣、送货、信息处理以及供应商、连锁商场等店铺的连接，如何使它们之间十分平衡、协调的运转是极为重要的。其关键是做好物流量的分析和预测，把握住物流的最合理流程。
2.价值原则
在激烈的市场竞争中，配送的准点及时和低缺货率等方面的要求越来越高，在满足服务高质量的同时，又必须考虑物流成本。特别是建造配送中心耗资巨大，必须对建设项目进行可行性研究，并作多个方案的技术、经济比较，以求最大的企业效益和社会效益，而选址方案的确定正是其中关键的一环。
3.发展原则
在进行物流配送中心的选址时，应考虑到方案的选择应有较强的应变能力，以适应物流量扩大和经营范围的拓展。在规划设计第一期工程化时，应将第二期工程纳入总体规划，并充分考虑到扩建时业务工作的需要。
