物流配送选址实例图(物流网点的物流网点布局案例)

要考虑不同类别的配送中心对选址的需要的不同的。这个方案只要新增仓库设立费用50万元，新增5名仓库工作人员，主要承担配送工作，每年增加运行费用50万元，这样就可以减少库存资金占用，减少库存量，降低库存风险，提高库存物资利用率，提高资金利用率和资金周转率，还可以节省订货成本和运输成本等。分三个仓库储存，库存物资利用率比较高，库存资金占用和库存风险也不高，资金周转率、利用率也比较令人满意。

万科物流配送中心选址要求

物流配送中心的选址

物流配送中心的选址原则：

（1）交通运输条件。配送中心地址选择应靠近交通运输枢纽，以保证配送服务的及时性、准确性。  （2）用地条件。配送中心建设须占用大量的土地资源，土地的来源、地价、土地的利用程度等要充分考虑并落实。  （3）顾客分布情况。准确掌握配送中心现有服务对象的分布情况以及未来一段时间内的发展变化情况，因为顾客分布状况的改变、配送商品数量的改变及顾客对配送服务要求的改变都会对配送中心的经营和管理产生影响。  （4）政策法规条件。掌握政府对配送中心建设的法律法规要求，那些地区不允许建设配送中心、那些地区政府有优惠政策等。  （5）附属设施条件。配送中心周围的服务设施也是考虑的因素之一，如外部信息网络技术条件，水电及通信等辅助设施，北方地区的供暖保温设施等。 （6）其他。要考虑不同类别的配送中心对选址的需要的不同的。如有些配送中心所保管的商品有保温设施、冷冻设施、危险品设施等对选址都有特殊要求

物流配送中心选址的程序和步骤如下图：

物流系统的现状分析    ↓    选择约束条件分析    ↓ 地址、低价、业务量、  →→    收集整理资料 费用分析、配送路线    ↓ 设施现状的分析及    地址筛选 需求预测    ↓    ↓ 多个配送中心选址方法  →→    定量分析 ←← 单一配送中心选址方法 （ 如线性规划中的整数    ↓    （如重心法、因素评分法 规划方  ）    ↓    数值分析法等）    ↓ 市场的适应性、购置土 →→    结果评定 地条件、服务质量、    ↓ 总费用、商流、物流、    ↓    复查→→→不通过回到地址筛选程序    ↓    ↓ 通过    确定选址结果

除了选址外，关注网络信息也很重要哦。在这里给你推荐一个网站，156580 手*机配货网 ，这是一个物流信息平台，会给你带来意向不到的惊喜。

物流网点的物流网点布局案例