物流配送中心规划方案设计(简述物流网络规划设计的几种方法？)

物流网络规划是对产品从原材料到最终消费者整个流通渠道所作的规划。包括物流设施的类型、数量与位置，设施所服务的顾客群体与产品类别，以及产品在设施之间的运输方式。该项工作的间隔期常在一年以上。总量计划和分配，决定各配送中心、工厂及原材料来源的总量、总量在各节点的分配。计划间隔为月或周。短期安排，合理利用运输等企业资源，保证准时向顾客送货。

简述物流网络规划设计的几种方法？

物流网络规划是对产品从原材料到最终消费者整个流通渠道所作的规划。包括物流设施的类型、数量与位置，设施所服务的顾客群体与产品类别，以及产品在设施之间的运输方式。具体分析步骤为：（1)网络设计，即设计良好的物流网络以实现企业的战略目标，包括确定配送中心、工厂及其他节点的数量、选址与运行能力（容量或产量）、各节点库存水平、物流服务质量等，所需数据为总量数据和长期预测。该项工作的间隔期常在一年以上。（3)总量计划和分配，决定各配送中心、工厂及原材料来源的总量（需求量、产量或采购量）、总量在各节点的分配。计划间隔期为季度或月。(4) 滚动计划和主生产计划，其对象是各种具体产品，以确保需求预测与库存目标的实现。计划间隔为月或周。(5) 交易处理，为随机来到的顾客订单安排供货。（6)短期安排，合理利用运输等企业资源，保证准时向顾客送货。