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物流配送中心的作业流程图(谁知道物流员工作的流程 能给流程图最好)

时间:2024-12-20 作者: 小编 阅读量: 1 栏目名: 物流配送

2.根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、应的出库处理。4.根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。8.车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控,并做到信息及时沟通。9.在货物到达目的地后,经受货方确认后,凭回单向物流配送中心确认。10.产生所有需要的统计分析数据和财务结算,并产生应收款与应付款。

商品配送中心流程图

确定有效的服务半径--选择合适的服务接待与商品储运地点--配备相应的运送工具--存货进行实时监控--根据客户要货申请--检查可即配即送商品清单与可调剂配送商品清单--制作商品配送通知单按照经济不迂回线路配送商品--完备缺货登记记录--对客户之间的商品做好余缺调剂工作--完备客户收货签单手续--按约定结算条件组织结算

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物流配送流程图一、货物入库 1. 物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。 2. 按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。 3. 在货物正式入库前进行货物验收,主要是对要入库的货物进行核对处理,并对所入库货物进行统一编号(包括合同号、批号、入库日期等)。 4. 然后进行库位分配,主要是对事先没有预分配 的货物进行库位自动或人工安排处理,并产生货物库位清单。 5. 库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。 6. 对货物在仓库中,物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作,做到更有效的管理仓库。 二、运输配送 1.物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。 2.根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、 应的出库处理。 3.根据选好的因素由专人负责货物的调配处理,可分自动配货和人工配货, 目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。 4. 根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。 5. 在安排好后,系统将根据货物所放地点(库位)情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。 6. 承运人凭拣货清单到仓库提货,仓库那头做相应的出库处理。 7. 装车完毕后,根据所送客户数打印出相应的送货单。 8. 车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控,并做到信息及时沟通。 9. 在货物到达目的地后,经受货方确认后,凭回单向物流配送中心确认。 10.产生所有需要的统计分析数据和财务结算,并产生应收款与应付款。

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