车间物流路径优化的方法有那些啊1、执行5S管理，特别是定置管理。以上我只列举了基本手法，至于优化的程度永无止境。要根据实际情况结合Justintime的思想，不断的总结经验，提案改善。希望上述内容能给你点启发。
车间物流路径优化的方法有那些啊
1、执行5S管理，特别是定置管理（三定原则：定点、定容、定量）。 2、布局优化，尽可能建立单件流的单元化生产线，和混合生产线搭配，确保生产线的柔性。 3、流动岗作业，节拍生产，维持生产线产能平衡。 4、看板拉动式生产。 5、快速换模的思想。 以上我只列举了基本手法，至于优化的程度永无止境。 要根据实际情况结合Just in time 的思想，不断的总结经验，提案改善。 希望上述内容能给你点启发。物流管理参考文献
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