它是在配送中心的统一计划、统一调度下展开的。还有费用的分摊，泄漏商业机密的担忧等等。密切了连锁超市与供应商的关系连锁超市庞大的销售网络对供应商具有强大的吸引力，因此，其大批量进货可以得到优惠的价格折扣，两者容易结成利益共同体，保持长期、稳定的合作关系。更为重要的是，连锁超市通过其商品销售信息对供应商的反馈，取得对产品生产的的影响力。这种物流模式是指物流配送的任务由生产商或者货物供应商自己来完成。
电子商务下物流配送的模式有哪些?各有什么特点?
1. 企业自营配送模式这是目前国内许多生产、流通或综合性企业（集团）所广泛采用的一种物流模式。这些企业通过独立组建物流中心，实现对企业内部各部门、场、店的物品供应。尽管这种模式在满足企业自身需求方面发挥了作用，但它融合了传统的“自给自足”的“小农意识”，形成了新型的“大而全”、“小而全”，导致了新的资源浪费。显然，这种模式还不能适应电子商务时代对物流的要求。连锁企业的物流配送是一个典型的企业自营型模式，如北京华联、沃尔玛、麦德龙等连锁公司或集团，基本上都是通过组建自己的物流中心，来完成对内部各场、店的统一采购、统一配送和统一结算。
2. 第三方物流配送模式
第三方物流是由相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的第三方来承担企业物流活动的一种物流形态。这一配送模式正逐渐成为电子商务网站进行货物配送的一个首选模式和方向。它的服务内容包括设计物流系统、电子数据交换能力、报表管理、货物集运、信息管理、仓储、咨询、运费支付和谈判等。电子商务企业采用第三方物流方式对于提高企业经营效率具有重要作用。例如，企业可以集中精力于核心业务；灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本；减少固定资产投资，加速资本周转。然而，采用第三方物流也存在一些不利因素，如企业不能直接控制物流职能；不能保证供货的准确和及时；不能保证客户服务的质量和维护与顾客的长期关系；企业将放弃对物流专业技术的开发等。
3. 物流一体化配送模式
物流一体化是在第三方物流的基础上发展起来的。在这种模式下，物流企业通过与生产企业建立广泛的代理或买断关系，与销售企业形成较为稳定的契约关系，从而将生产企业的商品或信息进行统一组合，处理后，按部门订单要求，配送到世告店铺。这种配送模式还表现为在用户之间交流供应信息，从而起到调剂余缺，合理利用资源的作用。海尔集团的物流配送模式可以说已经是物流一体化化的，并且是一个非常成功的案例。
4. 共同配送模式
共同配送是为提高物流效率对某一地区的用户进行配送时，由许多个物流企业联合在一起进行的配送。它是在配送中心的统一计划、统一调度下展开的。主要包括两种运作形式：一是由一个物流企业对多家用户进行配送；二是仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上，然后按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点，或者运到多家用户联合设立的配送货物接收点上。实行共同配送是积极可行的选择，它可以达到配送作业的经济规模，提高物流作业的效率，降低企业营运成本；不需投入大量的资金、设备、土地、人力等，可以节省企业的资源。然而，共同配送也存在一些难以解决的问题，如各业主经营的商品不同，对配送的要求也不同，共同配送存在一定的难度；各企业的规模、商圈、客户、经营意识也存在差距，往往很难协调一致。还有费用的分摊，泄漏商业机密的担忧等等。
超市的物流配送有哪几种方式？
1. 自营配送模式2. 第三方物流模式
3. 共同化配送模式
配送中心的根本作用在于通过高度集中的采购与配送，使连锁超市实现理想的经济效益。具体来说，连锁超市配送中心的作用主要体现在以下几个方面：
统购分销，形成经济规模，降低流通费用
连锁超市实行统一进货，由配送中心将厂家或自己加工的产品配送给各个分店，保证了各分店商品的规格、品种和质量，减少了交易次数，可以降低外部交易的信息管理费用；统一送货，协调分配运输设施，选择经济合理的运输方式和运输路线，降低商品的损耗；统一检验，对商品编号入库，减少了分店的采购、检验、库存等费用，从而减少物流成本。随着进货量的增加，物流的规模效益将更加突出。
减少分店的库存，提高商品流通效率
在传统的购货方式中，零售商不可能从一个供应商那里得到所有的商品，而供应商的商品也不可能都是零售商所需要的，这样由于信息交流的不畅，影响了商品流通速度。而连锁超市的配送中心可以及时地为分店提供其所需要的一切商品，因此可以使分店库存量很小，提高了商品流通的效率。
密切了连锁超市与供应商的关系
连锁超市庞大的销售网络对供应商具有强大的吸引力，因此，其大批量进货可以得到优惠的价格折扣，两者容易结成利益共同体，保持长期、稳定的合作关系。更为重要的是，连锁超市通过其商品销售信息对供应商的反馈，取得对产品生产的的影响力。
促进连锁超市业务的发展和扩散
配送中心承担了一切采购和输送任务，使得各分店不用分散精力与供应商打交道，从而可以专心于分店销售业务的发展和利润的成长，不断开发外部市场，拓展业务。
