推行配送有利于物流运动实现合理化。通过集中库存使企业实现低库存或零库存。提高供应保证程度。负责货物的验收、储存、货位管理、分拣、退货及相关区域的配送工作。
物流、运输、配送是什么意思?
物流、运输、配送三者之间的联系:
供应链是物流、信息流和资金流三个流的统一,那么,物流管理很自然的成为供应链管理体系的一个重要组成部分,也是供应链管理的起源。
物流、运输、配送区别如下:
1、意思不同
物流是指为了满足客户的需求,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。
运输是指用特定的设备和工具,将物品从一个地点向另一个地点运送的物流活动,它是在不同地域范围内,以改变物的空间位置为目的对物进行的空间位移。通过这种位移创造商品的空间效益,实现其使用价值,满足社会的不同需要。运输是物流的中心环节之一,也是现代物流活动最重要的一个功能。
配送是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。一般的物流是运输及保管,而配送则是分拣配货及运输,其更关注于按待运输货物的目的地来将其区分,以便于物流操作。
2、内容不同
一般来说,物流涉及原材料、零部件在企业之间的流动,是企业之间的价值流过程,不涉及生产制造过程的活动;供应链管理包括物流活动和制造活动;涉及从原材料到产品交付最终用户的整个物流增值过程。
3、作用不同
关于物流的作用,概要的说,包括服务商流、保障生产和方便生活三个方面。在商流活动中,商品所有权在购销合同签就的那一刻,便由供方转移到需方,而商品实体并没有因此而移动。没有物流的作用,一般情况下,商流活动都会退化为一纸空文。
合理化的物流,通过降低运输费用而降低成本,通过优化库存结构而减少资金占压,通过强化管理进而提高效率等方面的作用,使得有效达到促进整个社会经济水平的提高。生活的每一个环节,都有物流的存在。
货物运输的使命就是保证产品从生产者到消费者移动过程中的质量和数量,起到产品的保值作用,即保护产品的存在价值,使该产品在到达消费者时使用价值不变。
推行配送有利于物流运动实现合理化。完善了运输和整个物流系统。提高了末端物流的效益。通过集中库存使企业实现低库存或零库存。简化事务,方便用户。提高供应保证程度。配送为电子商务的发展提供了基础和支持。
参考资料:
百度百科-物流
百度百科-运输
百度百科-配送
什么叫配送?运输和配送的区别是啥?
运输与配送的区别如下:1、概念不同
运输是指用特定的设备和工具,将物品从一个地点向另一个地点运送的物流活动,它是在不同地域范围内,以改变物的空间位置为目的对物进行的空间位移。通过这种位移创造商品的空间效益,实现其使用价值,满足社会的不同需要。
配送是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。一般的物流是运输及保管,而配送则是分拣配货及运输,其更关注于按待运输货物的目的地来将其区分,以便于物流操作。
2、范围不同
运输比配送的范围更大,配送更多指的是在一个城市或城市的某一区域,而运输更多的是在两个城市、省份甚至国家之间。配送好比是外卖服务,运输好比是物流公司。
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3、运输对象不同
运输多为大批量、远距离的物品,并且途中兼有储存的功能;而配送包括拣选、加工、包装、组配、运输等多个环节,通常是小批量、多种类的产品运送。
4、功能不同
运输可以是贯穿生产、销售、甚至后期回收中的。运输则属于干线运输配送是支线运输、区域内运输、末端运输,通常是生产与销售的中间环节,也就是将生产好的物品分派倒各个销售点。配送所附属的功能较多,主要包括装卸、保管、包装、分拣、流通加工、订单处理等,而运输则只有装卸和捆包。
什么是物流配送法律的配送
物流配送体系包括管理中心、订货中心、采购中心、结算中心和配送中心。1、管理中心是物流体系的总部,是整个体系的最高权力机构。
负责整个体系的宏观管理、关键业务管理以及体系运作分析等。
(1)宏观管理主要是网络建设、宏观调控、政策制定、人事安排、职工培训等。关键业务管理主要有信息采集和分析、商品立项、合同谈判、价格策略制定、中央结算等。
(2)主要部门应设置财务部、技术部、人事部、办公室、采购部、配送部、物价部、市场部等部门。
2、订货中心是收受客户的订单的部门,是系统主要的销售渠道。
3、采购中心是向供应商下订单的部门,是系统的进货渠道。
4、结算中心是财务部的一个分支机构,主要负责同供应商及客户结算物流活动中的各种费用。
5、配送中心是物流体系的主要储运配送机构。
负责货物的验收、储存、货位管理、分拣、退货及相关区域的配送工作。在体系中可以有多个配送中心。特殊情况下在体系中可能还有配送中心所属的配送站,这是配送中心的一个延伸。