利用节约法确定配送路线的主要出发点是：根据配送中心的配送能力和配送中心到各个用户以及各个用户之间的距离来制定使总的车辆运输的吨公里数最小的配送方案。利用节约法制定出的配送方案除了使配送总吨公里最小外，还满足以下条件：方案能满足所有用户的要求；不使任何一辆车超载；每辆车每天的总运行时间或行驶里程不超过规定的上限；能满足用户到货时间的要求。
城市配送中路线优化方法有哪些？
目前城市配送中确定线路优化方案的一个较成熟的方法是节约法，也叫节约里程法。利用节约法确定配送路线的主要出发点是：根据配送中心的配送能力(包括车辆的多少和载重量)和配送中心到各个用户以及各个用户之间的距离来制定使总的车辆运输的吨公里数最小的配送方案。利用节约法制定出的配送方案除了使配送总吨公里最小外，还满足以下条件：(1)方案能满足所有用户的要求；
(2)不使任何一辆车超载；
(3)每辆车每天的总运行时间或行驶里程不超过规定的上限；
(4)能满足用户到货时间的要求。
实际上配送路线的优化就是采用最优化理论和方法，如线性规划的单纯形法、非线性规划、动态规划等方法建立相应的数学模型，再利用计算机进行求解，最后得出最优方案。
要如何优化物流的配送路径呢？
1.尽可能的省时、省油等降低运输成本;2.可以提供最短距离的路径规划;
3.合理有效的规划，帮助您减少折返里程数，甚至尽可能避免折返情况的发生;
4.能够结合实时交通数据，提供实时的最佳畅通、无障碍路线，避免交通高峰路段及临时交通管制路段。
物流方案设计
1、物流被视为企业的第三利润源。作为生产制造企业更应该重视物流的运作，建立以起一个优化合理的供应链是最佳的选择。2、物流服务应加强柔性功能以适应市场变化从营销的工具转化为强有力的伙伴。最好是选择服务外包，能取得更好的效果。将主要人力和资金投入到生产和销售商，只是加强物流的管理和优化，选择适合自己的物流供应商。
3、物流运作要独立于销售业务操作，但随时为应对市场销售而服务。
4、保证顾客服务的关键性要素是物流。应对物流供应商的客户服务水平提出更搞的要求。
