项目已具备招标条件。投标保证金的有关事项按投标人须知的相关规定执行。六、招标人和招标代理机构将不承担投标人准备投标文件和递交投标文件以及参加本次投标活动所发生的任何成本或费用。届时请投标人法定代表人或其授权代表人出席开标会。还有配货取货确认订单一个人。
谁有中国拟建招标网http://www.govzb.com.cn/的账号，帮我查个招标项目
广东省机电设备招标中心有限公司（以下简称“招标代理机构”）受广东烟草中山市有限责任公司（以下简称“招标人”）的委托，就所需的广东烟草中山市有限责任公司卷烟物流配送中心建设项目造价咨询服务采购项目进行公开招标，邀请合格的国内投标人提交密封投标。有关事项如下：一、 招标项目的名称、招标编号、项目内容：
1. 项目名称：广东烟草中山市有限责任公司卷烟物流配送中心建设项目造价咨询服务采购项目
2. 招标编号：GMTC143ZQFG0054BO
3. 项目内容：
卷烟物流配送中心建设项目中的各项工程招标工程量清单、预算造价编制，工程费约7033万元。
4. 招标条件：广东烟草中山市有限责任公司卷烟物流配送中心建设项目已由中国烟草总公司批准建设（中烟办【2013】68号)，招标人为广东烟草中山市有限责任公司。建设资金自筹。项目已具备招标条件。
5. 服务期限：中标人的咨询服务资格期限从签订合同之日算起至广东烟草中山市有限责任公司卷烟物流配送中心建设项目通过竣工验收止。
二、 合格投标人的基本条件：
1. 投标人必须是在中国境内注册并合法运作的独立法人机构；
2. 投标人须具有中华人民共和国建设部批准的工程造价咨询甲级资质；
3. 投标人自2011年10月至今，完成至少2个工程造价7000万元或以上工程造价咨询项目 (需提供项目合同复印件，加盖公章，验原件)；
4. 项目负责人须为国家注册造价工程师、具备高级职称（提供以上人员的身份证、职称资格证书、造价执业注册证书的复印件(复印件加盖公章，验原件)；投标人为其缴纳（2013年10月至2014年10月）的社会保险证明；
5. 投标人须提供近三年内（即从本项目公告之日起往前3年，投标人成立不足三年的可从成立之日起算）无行贿犯罪记录，由投标人营业执照住所地或业务发生地人民检察院出具《行贿犯罪档案查询告知函》的原件（复印件无效）；
6. 本招标项目不接受联合体投标。
三、 获取招标文件的时间（北京时间）、地点、方式及招标文件售价：
1. 获取招标文件时间： 2015年1月15日至2015年1月22日（公休节假日除外）每天上午8:30～11：30，下午2：30～5：30。
2. 获取招标文件地点：中山市东区中山四路63号华凯商务大厦二楼（广东省机电设备招标中心有限公司中山业务部）。
3. 获取招标文件方式：现场报名购买。
4. 招标文件售价：人民币300元/套，售后不退。
5. 购买招标文件时请提交：营业执照复印件及工程造价咨询甲级资质证复印件及购买文件经办人身份证复印件（以上资料须加盖公章）现场购买，不办理邮购。
四、 投标截止时间、开标时间及地点：
1. 递交投标文件时间：2015年2月5日14：30～15：00
2. 投标截止时间：2015年2月5日15：00
3. 开标时间：2015年2月5日15：00
4. 开标地点：广东省机电设备招标中心有限公司中山业务部（中山市东区中山四路63号华凯商务大厦二楼）
五、 投标人必须提交投标保证金为：人民币￥4554元（大写：人民币肆仟伍佰伍拾肆元整）。投标保证金的有关事项按投标人须知的相关规定执行。
六、 招标人和招标代理机构将不承担投标人准备投标文件和递交投标文件以及参加本次投标活动所发生的任何成本或费用。
七、 本次招标在本招标文件规定的时间和地点公开开标。届时请投标人法定代表人或其授权代表人出席开标会。
八、 招标人、招标代理机构的名称、地址和联系方式。
建设物流配送中心需要多少资金
看规模了，也看您物流中心的辐射范围，如果要上自动化设备的话投资会更高一些，但是效率会很高，像国内的电商京东商城什么的都在建自己的物流中心，算上建筑成本过亿了，小型的物流中心千八百万就可以拿下了，现在主要是建筑贵物流配送中心应该怎么规划？
配送中心是集约化、多功能的物流据点，与各个部门之间的协调尤为重要，在硬件设备上一般会选择标准化的塑料物流周转箱，减少货物入库、分拣时所消耗的时间、人力资源，提高配送中心运行效率。近年来，配送中心均广泛采用电子计算机进行物流管理和信息管理，大大加速了商品的流转，提高了经济效益和现代化管理水平。
同时，要合理地选择、组织、使用塑料物流周转箱等各种先进的自动化物流设备，以充分发挥配送中心多功能、高效益的特点。因而在规划配送中心时，无论是建筑物、信息处理系统的设计，还是塑料周转箱的选择，都要考虑到有较强的应变能力，以适应物流量扩大、经营范围的拓展。在规划设计第一期工程时，应将第二期工程纳入总体规划，并充分考虑到扩建时的业务工作的需要。冠宇工业是专业的物流方案规划专家，为物流仓储企业与生产型企业提供高效、便捷服务。
要一些关于物流配送中心的案例，最好详细的
说真的，我就是一大学生，没什么经验，不过这位大哥看重我，我就给点建议，不管对不对， 一点心意。既然是物流配送，一定会有大批的货物来回通行，那么，作为仓库就一定很重要。
仓库的划分要有明确的区别，别如说，有的货物运送的近或者啥时间短，那么可以考虑用一个比较小的临时作业面积。滞留时间较长和运送较远的话，可以用一个相对较偏的仓库，这样能保证你的工作速度等。
出入库数据建议由两到三个人来负责，流通较快、路程近的一个人，路程远、流通慢的一个人。还有配货取货确认订单一个人。这样分工合作，会有较高的工作效率。
至于各个作业区的面积，我实在无能为力，因为我学的专业不符，需要这位大哥找专业人士来进行操作。
以上是我个人的一点建议，不知道能否帮上您的忙。
