流通管理能力强的厂商，在建立零售制度的同时，通过配送中心使物流距离缩短，并迅速向顾客配送的体制。它是为适应企业集团的产品销售而组建的。配送中心主要功能是提供配送服务。目的节约运输成本、保障客户满意度。配送中心是物流领域中社会分工、专业分工进一步细化之后产生的。
配送中心的功能有哪些
1、集货：配送中心为实现按用户需要配送，须从众多供应商手中购进大量的品种比较齐全的商品。2、储存保管：为保证正常配送的需要，在配送中心应保持一定的储备。
3、分货、拣货、配货：将储存货物按用户要求分拣配齐后，送到指定配货场，经配装送至用户。
4、装卸搬运：集货、储存、分拣、配货等过程，都需要进行装卸搬运。
5、加工：配送过程中，为解决生产中大批量、少品种和消费中的小批量、多样化要求的矛盾，按照用户对商品的不同要求，应对商品进行分割、分装、配装、配载等加工活动。
6、送货：将配好的商品按到达点或到达路线进行送货。
7、物流信息情报收集、汇总、储存及传递：配送中心必须有灵敏、完整的信息情报系统，这是保证配送中心业务顺利进行的关键。
物流配送中心运作管理：如何理解其关键功能与规划细节？
物流配送中心运作管理
第1章：物流配送中心基础
1.1 物流配送中心的定义与作用
1.1.1 配送: 一种将货物从生产地或仓库直接送到消费者手中的服务，旨在提高效率和便利性。
1.1.2 物流配送中心: 集储存、分拣、包装和配送于一体的设施，是物流系统的重要节点。
1.1.3 功能：包括货物集中、储存、处理、分发等，以满足各类企业的物流需求。
1.1.4 类型：根据业务规模和复杂性，有单一功能配送中心、综合配送中心等不同种类。
1.2 发展历程：从早期的简单储存设施，逐步发展为现代高效运营的配送中心。
1.3 配送中心与连锁经营：配送中心是连锁经营成功的关键，物流效率直接影响企业扩展速度。
1.4 组织管理体系：
- 1.4.1 组织结构：明确分工，形成高效运作的层级体系。
- 1.4.2 管理方法：采用现代管理理论，确保中心顺畅运行。
- 1.4.3 岗位设置：设立专业岗位，保障各环节无缝衔接。
- 1.4.4 管理内容：包括人力资源、设施规划、流程优化等全方位管理。
本章小结：理解配送中心的核心要素和管理策略。
综合练习: 提升对配送中心运作管理的实践应用。
第2章：物流配送中心规划与设计
2.1 规划与建设流程：包括整体规划和具体实施步骤。
2.1.1 规划概述：明确目标，考虑未来发展需求。
2.1.2 建设程序：从需求分析到设施建设的详细步骤。
2.2 选址策略：
- 2.2.1 选址原则：考虑交通、成本和市场等因素。
- 2.2.2 考虑因素：区域经济、土地成本、环境影响等。
- 2.2.3 选址程序：详细评估和决策过程。
- 2.2.4 经济论证：评估选址方案的经济效益。
- 2.2.5 方法：运用科学工具和技术进行选址规划。
2.3 作业功能规划：定义中心各区域的功能，以优化整体运作效率。
通过以上章节，深入理解物流配送中心的运营管理和规划策略至关重要。
配送中心的类型和功能
（1）以生产厂为主的配送中心是以家用电器、汽车、化妆品、食品等国有工厂为主。流通管理能力强的厂商，在建立零售制度的同时，通过配送中心使物流距离缩短，并迅速向顾客配送的体制。其特点是环节少、成本低。但对零售商来说，因为从这里配送的商品，只局限于一个生产厂的产品，难以满足销售的需要，是一种社会化程度较低的配送中心。（2）以批发商为主的配送中心是指专职流通业的批发商把多个生产厂的商品集中起来，作为批发商的主体商品。这些产品可以单一品种或者搭配向零售商进行配送。这种形式，虽然多了一道环节，但是一次送货，品种多样，对于不能确定独立销售路线的工厂或本身不能备齐各种商品的零售店，是一种有效的办法。
（3）以零售商为主的配送中心一般是指待大型零售店或集团联合性企业所属的配送中心。从批发部进货或从工厂直接进货的商品，经过零售店自有的配送中心，再向自己的网点和柜台直接送货。为保证商品不脱销，零售店必须有一定的"内仓"存放商品，配送中心可以及时不断地向商店各部门送货，不仅有利于减轻商店内仓的压力，节约内仓占用的面积，而且有利于库存集中在配送中心，还有利于减少商店的库存总量。
（4）以商业企业集团为主的配送中心是由商业企业集团组建的完成本企业集团商品供应或销售的配送中心。它是为适应企业集团的产品销售而组建的。
（5）以物流企业为主的配送中心是为批发企业服务的综合性物流中心。各地批发企业都有相当一部分的商品存储在当地的储运公司仓库里。在储运公司仓库实现由储存型向流通型转变的基础上建立起来的配送中心，可以越过批发企业自己的仓库或配送中心，直接向零售店配送商品。与批发企业各自建立的配送中心对比，它的特点是物流设施的利用率高，成本低，服务范围广。
配送中心不等于一个仓库。配送中心主要功能是提供配送服务。在物流供应链环节中，是一处物流结点，为物流下游经销商、零售商、客户作配送工序。利用流通设施、信息系统平台，对物流经手的货物，作倒装、分类、流通加工、配套、设计运输路线、运输方式，为客户提供度身配送服务。目的在于节约运输成本、保障客户满意度。
什么叫做配送中心
配送中心主要功能是，提供配送服务。在物流供应链环节中, 是一处物流结点，为物流下游经销商、零售商、客户作配送工序。利用流通设施、信息系统平台. 对物流经手的货物, 作倒装、分类、流通加工、配套、设计运输路线、运输方式, 为客户提供度身配送服务。目的节约运输成本、保障客户满意度。配送中心不是等于一个仓库。配送中心是物流领域中社会分工、专业分工进一步细化之后产生的。在新型配送中心没有建立起来之前，配送中心现在承担的有些职能是在转运型结点中完成的，以后一部分这类中心向纯粹的转运站发展以衔接不同的运输方式和不同规模的运输，一部分则增强了“送”的职能，而后又向更高级的“配”的方向发展。
扩展资料：
区域配送中心的基本特征
(1)经营规模比较大,设施和设备齐全，并且数量较多、活动能力强。
(2)配送的货物批量比较大而批次较少。
(3)在配送实践中,区域配送中心虽然也从事零星的配送活动,但这不是它的主要业务。很多区域配送中心常常向城市配送中心和大的工商企业配送商品,这种配送中心是配送网络或配送体系的支柱结构。
参考资料来源：百度百科-配送中心
