物流配送中心选址方法主要有(随堂练供应链物流—

随堂练供应链物流——物流配送中心选址物流配送中心的选址是一个关键决策，常用方法包括重心法。重心法通过模拟物流系统中需求点和资源点的分布，以物体系统的重心作为理想的物流网点位置。通过区域划分和重心法计算初始位置，再根据需求点的距离调整，直至所有点归于最近的重心区域。通过分步骤计算，结合多种决策方法确定最优位置。交通运输的不便将直接影响车辆配送的进行。因此，必须调查该地区的人力、上班交通及薪资水准。

随堂练供应链物流——物流配送中心选址

物流配送中心的选址是一个关键决策，常用方法包括重心法。重心法通过模拟物流系统中需求点和资源点的分布，以物体系统的重心作为理想的物流网点位置。首先，通过坐标系标出各点位置，计算成本最低的坐标。但这种方法可能与实际选址有较大偏差，因此需结合其他方法确定候选地址。

在需求点分散或区域较大的情况下，可能需要设立多个配送中心。这种情况下，双物流中心选址问题旨在寻找两个中心以最小化物流总成本。通过区域划分和重心法计算初始位置，再根据需求点的距离调整，直至所有点归于最近的重心区域。

考虑容量限制时，需对区域划分进行优化，以降低管理成本并避免过大区域带来的问题。通过分步骤计算，结合多种决策方法（如重心法、层次分析法等）确定最优位置。

在多准则决策中，除了成本外，还需考虑自然条件、社会环境等其他因素。通过模糊层次分析法结合专家评分，计算各个候选地址的综合得分，从而确定最佳位置。

制定建造顺序时，采用因次分析法，结合经济和非经济因素，通过加权平均确定每个候选地址的综合评估值，从而决定建造顺序。

最后，根据综合成本分析，选择淮安市、宝应县、高淳县作为配送网点，明确了各自的存储和运输成本，从而确定了最终的物流网络布局。

试论述配送中心选址的主要因素。

【答案】：(1)客户的分布。配送中心选址时首先要考虑的就是所服务客户的分布，对于零售商型配送中心，其主要客户是超市和零售店，这些客户大部分是分布在人口密集的地方或大城市，配送中心为了提高服务水准及降低配送成本，配送中心多建在城市边缘接近客户分布的地区。
(2)供应商的分布。因为物流的商品全部是由供应商所供应的，如果物流越接近供应商，则其商品的安全库存可以控制在较低的水平。
(3)交通条件。交通运输的不便将直接影响车辆配送的进行。地址宜紧邻重要的运输线路，以方便配送运输作业的进行。
(4)土地条件。土地与地形的限制，对于土地的使用，必须符合相关法规及城市规划的限制，尽量选在物流园区或经济开发区。在选择地址时，有必要参考规划方案中仓库的设计内容，在无法完全配合的情形下，必要时需修改规划方案的内容。
(5)自然条件。事先了解当地自然环境有助于降低建设的风险。另外降雨量、台风、地震及河川等自然灾害，对于配送中心的影响也非常大，必须特别留意并且避免被侵害。
(6)人力资源条件。由于一般物流作业仍属于劳力密集的作业形态，在配送中心内部必须要有足够的作业人力，因此在决定配送中心位置时必须考虑劳工的来源、技术水准、工作习惯、工资水准等因素。人力资源的评估条件有附近人口、上班交通状况、薪资水准等几项。因此，必须调查该地区的人力、上班交通及薪资水准。
(7)政策环境。政策环境条件包括企业优惠措施、城市规划、地区产业政策等。

物流配送中心规划方法有哪些？

配送中心布局规划理论方法虽然很多，但归纳起来主要有两种思路：一种是应用数学模型以其某一种或几种运营指标达到最优为目标进行配送中心的布局规划，例如，重心法、CELP法、HAMBURGERKuehn(奎汉·哈姆勃兹)模型、混合整数规划法、遗传算法等；另一种是明确配送中心布局的原则，并根据此原则结合实际情况定性选取，显然，这种方法存在说服力不强的问题。