适用范围包括批发商店、生产企业把配送作为促销的一种手段；连锁经营企业内部配送活动。优点是配送企业可以直接组织到货源及拥有产品所有权和支配权，可获得一定的资源优势。缺点是不利于实现物流配送活动的规模经营。缺点是配送企业不直接掌握货源，会出现调度能力较差，不灵活的问题。
配送模式有哪几种
问题一：电子商务的物流配送模式有哪几种？1. 企业（集团）自营配送模式：这是目前国内生产、流通或综合性企业（集团）所广泛采用的一种物流模式。企业通过独立组建物流中心，实现对企业内部各部门、场、店的物品供应。
2. 第三方物流配送模式：物流外协第三方，即通常所说的余袭第三方物流，是由相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的第三方来承担企业物流活动的一种物流形态。
3. 物流一体化配送模式：物流一体化是在第三方物流的基础上发展起来的。这种模式下，物流企业通过与生产企业建立广泛的代理或买断关系，与销售企业形成较为稳定的契约关系，从而将生产企业的商品或信息进行统一组合。
问题二：什么是物流配送模式，物流配送模式是哪几种？
一、配送的定义：配送一词是日本引进美国物流科学时，对配送的英文“delivery”的意译，原本只是交货、输送、运送的意思。配送电早广泛使用于日本，《日本工业标准（JIS）物流用语》将其解释为“将货物从物流据点送交给收货人”；1991年日本出版的《物流手册》则将配送中心到顾客之间的物口空间移动称为“配送”。我国20世纪80年代初开始使用“配送”的概念。2001年《中华人民共和国国家标准物流术语》将配送定义为：在经济合理的区域范围内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配的作业，并按时送达指定地点的物流活动。
二、配送的主要环节和业务模式：订单处理、备货、分拣、加工、配装、送货。
配送模式：
1. 自营配送模式
2. 第二方配送模式
3. 共同配送模式
4. 互用配送模式
问题三：物流配送方式都有哪几种？
电子商务企业采用第三方物流方式对于提高企业经营效率具有重要作用。具体方式包括设计物流系统、电子数据交换能力、报表管理、货物集运、信息管理、仓储、咨询、运费支付和谈判等。
问题四：物流有几种类型？分别是那些？他们各有些什么模式运行？
1. 宏观物流：部门物流、区域物流、国际物流。
2. 微观物流：供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物流。
现代物流涉及范围广泛，研究角度的不同，对物流模式的划分也各有不同。从物流作业一体化的角度出发，着重研究联合运输、物流配送、物流体系、和供销物流四种模式。
问题五：淘宝网上的卖家，常用的配送方式有哪几种？
淘宝网上的卖家一般都是使用普通的快递进行寄送，只有特殊要求或者特殊物品时才会使用顺丰、EMS、平邮等进行寄送。
问题六：配送的结构模式有哪两种？各有什么特点？
1. 商流物流一体化：企业自营配送模式，需要投入较多资金、人力、设备。
2. 商物流分离：企业物流外包出去，特点包括配送企业业务比较单纯专一、代理性质、收益来自服务费、占压资金小、容易扩大业务范围和规模。
3. 共同配送：配送企业为实现配送合理化而相互进行协作或相互徒工物流便利的联合配送，对企业的标准化、信息化程度要求比较高。
问题七：超市的物流配送有哪几种方式？
1. 自营配送模式
2. 第三方物流模式
3. 共同化配送模式
问题八：物流运作模式有哪几种？
1. 汽车运输
2. 火车运输
3. 空、海运
4. 管道运输
5. 仓储
问题九：物流分为哪几种？
按不同的标准，物流可作不同的分类，通常，物流可以按以下几种方式分类：
1. 按物流的范畴分为社会物流和企业物流；
2. 根据作用领域的不同，物流分为生产领域的物流和流通领域的物流；
3. 根据发展的历史进程，将物流分为传统物流、综合物流和现代物流；
4. 按提供服务的主体不同，将物流分为代理物流和生产企业内部物流；
5. 按物流的流向不同，还可以分为内向物流和外向物流。
问题十：配送业务的组织有哪几种？他们主要特点是什么？
1. 商流、物流一体化的配送模式：是一种销售配送模式或企业（集团）内自营型配送模式。适用范围包括批发商店、生产企业把配送作为促销的一种手段；连锁经营企业内部配送活动。优点是配送企业可以直接组织到货源及拥有产品所有权和支配权，可获得一定的资源优势。缺点是不利于实现物流配送活动的规模经营。
2. 商流、物流相分离的配送模式：生产、贸易企业把物流活动委托给第三方处理。应用范围包括从事配送活动的专业组织，专门为客户企业提供的保管、分拣、加工、运送等服务-交货代理物流服务业。优点是业务单纯，资金少；代理性质，风险小；易于扩大规模。缺点是配送企业不直接掌握货源，会出现调度能力较差，不灵活的问题。
有谁会知道,第三方物流中“四类具有代表性的物流业务模式”是什么啊?
四类具有代表性的物流业务模式1．出口集运与进口分销的业务模式
这种业务模式的客户主要集中在美国、欧洲、台湾、香港等国家与地区，这些客户一般分布在一些与中国国际贸易比较发达的国家和地区。客户包括贸易中间商、采购代理、供应商、最终用户等，这些客户的共同特点就是对增值服务和系统服务有较高的要求，目前，这些客户正不断从香港等地区的仓库转向内地，目的就是充分接近采购地或生产地，利用内地廉价的资源，包括人力资源和其他物流资源。以前，由于内地的物流基础设施和物流能力的限制，还有政策的限制，这些客户一般只能利用香港等地区的仓库等设施，而且，由于内地物流业的落后，物流商服务能力的限制，一般不能提供综合的物流服务，所以，这些客户在没有选择的余地下，只能将仓储、包装等服务放在成本相对较高的香港等地，或将增值服务等放在自己本国，造成了成本的增加。现在，随着国内物流基础设施的发展和物流服务商服务能力的增强，越来越多的客户开始将包括仓储和分拣、包装、加工等增值服务从香港等地迁移到内地，这些业务主要分布在生产比较集中的制造基地，如长江三角洲、珠江三角洲等地，靠近港口、铁路、公路网络，这些客户一般对综合服务的要求比较高，因此，这种物流服务模式正在成为一种重要的第三方物流服务模式。
具体的业务模式描叙如下：
①出口集运：一般包括各种加工贸易企业通过手册集中报关、手册转关，货物进入出口监管仓库，并进行出口拼箱，然后运输到出口港区，进行出口，或者是加工贸易企业通过手册报关，或一般贸易企业通过清关，货物进入保税仓库，然后转关，进入港区进行出口。
②进口分销：一般包括国外的供应商，其货物进入保税仓库、码头堆场后，通过进口报关或清关，货物进入国内再分销到国内的客户。还有，就是国外供应商的货物通过直接完税后，进入普通仓库，然后货物分销到国内的客户。
③服务内容：一般来说，客户对系统服务和增值服务有较高要求，希望第三方物流服务商能提供综合的物流服务，主要的服务内容包括：报关、运输、仓储、仓库增值服务、计费服务和系统服务等。
2．服务生产线的业务模式
服务生产线的物流业务模式是一种十分普遍的物流业务模式，随着大量的跨国制造企业进入中国，它们将物流外包的模式也带到中国，一同进入国内的还有一些国外优秀的第三方物流服务供应商，它们在全球是战略合作伙伴，跨国企业的业务和工厂进入中国，这些第三方物流服务供应商也自然进入中国，它们同时给国内的物流供应商带来了先进的物流服务理念和方法。
服务生产线的物流，从制造企业的角度看，就是其供应链物流，制造企业的供应链各个环节，从原材料的采购、原材料的运输、仓储、半成品和成品在厂区的移动、仓储，以及产品的仓储、国内销售配送、出口等，这些物流活动构成了制造业物流服务的全部内容，而许多制造企业，现在都将供应链物流的各个环节外包，这些客户主要是美国、欧洲和台湾、日本等国家和地区的制造业企业。客户规模一般较大，通常都是从事全球化生产和销售的跨国企业，他们对生产过程的配合和系统服务的要求较高。这种物流服务模式主要集中在国内的几大生产制造基地，包括珠江三角洲和长江三角洲等地区，主要分布在经济开发区、出口加工区和保税区等，其需要的服务是一站式的服务，需要驻厂服务（In－housesupporting），服务的产品呈现多样化特征。
这种物流服务模式的主要服务内容包括：运输服务报关、单证和客户服务、仓储及存货管理、成品配送服务以及系统服务等等。这种服务模式对流程管理有较高的要求，是目前大多数第三方物流服务供应商重点竞争的业务之一。
3．分销配送物流的业务模式
分销配送物流业务模式是另一项十分重要的第三方物流服务业务模式。这种服务模式主要的客户为大的分销商，或者超市等大的零售商，主要的产品为消费品，例如服装、啤酒等，这类产品的主要特点是物流成本相对较高，或者对配送系统的要求很高，配送跨越的地域广，对运输线路规划和车辆计划、运输能力平衡要求较高。从整个生产企业的供应链来看，此物流服务模式主要集中在从生产企业到最终消费者的一段，也就是供应链的下游。
此物流服务模式的主要物流服务内容包括：库存管理，包括存货管理、安全库存管理、保质期管理、周转期控制、多级库存和联合库存等；仓库管理，包括理货管理、分区和个性化货架等；配送管理，包括配送时间优化、时间管理、车辆调度计划和运输能力配置、在途控制和退货等，仓库增值服务，这类物流模式的典型特点就是仓库增值服务，包括工业包装、分拣、贴标签、可能还有商业包装等等；系统服务，包括VMI、条形码技术、数据传送、单证传递和系统对接等等。
4．速递＋结转的业务模式
这种业务模式的主要服务内容是高新技术产品、高附加值产品制造企业的配件、样品等的跨境、跨区快速运送；产业配套企业上下游保税料件加工在不同海关监管关区或同一关区的结转、运送。客户主要是台湾、香港、美欧等国家和地区的具有深度加工、高科技产品生产企业，客户规模一般为中大型，具有产业上下游联系，客户一般要求第三方物流服务供应商具有报关能力强、按时运送等能力，这种物流服务的趋势是从客户自己分散、自理转向集中、外包，此外，这些业务主要集中在外资加工制造企业集中的地区，这些地区一般已经形成相关配套企业的“结转链”，例如：位于珠江三角洲或者长江三角洲内的经济开发区、出口加工区、保税区等。主要物流服务活动包括报出报进、跨关区跨境运输、涉保税区活动，目前，产品主要以电子产品为主。
此类物流服务模式的主要物流服务内容包括：报关管理，包括来料加工手册管理、核销资料管理和结转等；保税仓库管理；运输管理以及系统服务等等。此类物流服务模式是现在正逐渐兴起的一种物流服务需求
我国物流配送模式有哪些？我国物流配送存在的问题和解决对策？（以案例分析为主）
随着改革开放的深入，我国物流产业面临着巨大的发展机遇。然而，技术支撑不够，缺乏专业的管理人才和完善的供应链，导致物流配送模式问题成为制约我国物流业发展的“瓶颈”。因此，充分借鉴发达国家的运作经验，建立现代物流配送模式，不仅能提升我国物流产业的国际竞争力，也可以进一步促进国民经济增长方式的转变。 关键词：现代物流；配送模式；本土化；网络化 一、我国物流业配送的主要模式及存在的缺陷 目前，国内物流业主要存在以下四种配送模式：（1）自营配送模式，是指企业创建完全为本企业生产经营提供配送服务的组织模式。该模式要求企业自身物流具有一定的规模，可以满足配送中心发展的需要。随着网络技术的发展，这种模式必将会向其他模式转化。（2）合作配送模式，是指若干企业由于共同的物流需求，在充分挖掘利用每个企业现有物流资源基础上，联合创建配送组织模式。通过合作和共享，这种模式打破企业之间的界限，实现物流高效化。（3）第三方物流，是指物流渠道中的专业化物流中间人，以签订合同的方式，在一定期间内，为其他公司提供所有的或某些方面的物流业务服务。这种模式对物流企业的运输管理、运作经验和管理水平有着很高的要求。（4）共同配送模式，是指物流配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合作。这种模式以互惠互利为原则，可以促进物流行业整体的配送合理化。 近几年，我国物流业不断融合现代物流理念和管理技术，获得较快的发展。但与现代物流发展趋势和国际化竞争的要求相比，我国物流业还不具备向企业提供高质的综合物流服务的能力。根据国际研究机构的估计，美国第三方物流市场规模约相当于全社会物流成本支出的25％，欧洲为30％，亚洲的总体水平低于5％，而中国仅在2％左右。我国现有物流服务模式，即配送所采取的基本战略和方法，在实践中存在诸多问题和发展缺陷，没能很好地发挥物流配送支持城市经济和提高社会效率方面的作用。物流配送模式问题已经成为制约我国物流业发展的“瓶颈”。 就我国物流配送发展的历程来看，配送模式主要存在以下几个方面的问题： 1、相关的制度和政策法规尚未完善。企业在改善自身物流效率时，必然要在企业内外重新配置物流资源。然而，管理资源的不合理配置、经济体制的行业分割管理、制度和法规的缺陷阻碍了企业对物流资源的再分配，尤其是与我国物流企业有关的产权转让制度、融资制度和市场准入与退出制度等方面的改革还远不能适应企业发展的需要。 2、技术支撑不够。作为企业增强活力与竞争力的推动力量，企业信息化建设可以极大地提高物流服务的准确性与及时性。然而，我国物流业普遍存在物流设施和设备的现代化水平较低，信息系统不完善，技术设备、服务网络和信息系统不健全，物流作业效率、服务质量和技术含量不高的问题。根据中国仓储协会2006年公布的第五次中国物流市场供需情况调查报告，我国物流企业中有信息系统支持的77％的企业中，采用一体化物流管理的企业占23%，实施了供应链管理优化的企业占18%，50%以上的企业订单处理准确率在98%以上。我国物流企业还不能有效地运用网络信息和电子技术进行现代企业管理。同时，计算机的应用主要集中于日常事物的管理，很少在配送中心的选址、货物组配方案、运输的最佳路径和最优库存控制等方面发挥决策作用。 3、缺乏专业的管理人才。我国物流企业大多是由传统运输和仓储企业发展而来，严重缺乏具有现代物流配送管理理念的高素质专业人才。在管理手段上，现有的物流从业人员以手工操作和经验决策为主，很难从信息和物流的专业角度，以最低的成本提供客户所需要的物流管理和服务。 4、缺乏完善的供应链。我国物流企业普遍存在物流组织难度高、缺乏柔性和灵活性，经营成本高和运转时间较长的问题。我国物流企业的服务内容主要集中于仓储、运输或搬运，很难从原材料采购、生产计划、运输和销售的整个过程中进行资源整合，更别提使供应链上下游企业之间合作提供一体化的服务和按物流管理思想对物流企业进行优化配置。 二、现代物流配送模式的发展趋势 发达国家的物流业以高科技为依托，以实现规模效益为目标，采取灵活多样的配送模式，形成了从生产资料到最终商品的现代化流通体系。比如：以超级市场为主体的美国规模化物流体系、以批发市场为核心的日本一体化物流体系和以零售行业为中心的欧盟专业化物流体系。分析发达国家的现代化物流配送模式的特点和规律，对于了解现代物流配送模式的发展趋势有重要的现实意义。 1、信息化。作为物流管理现代化的基础，物流信息化是指企业运用现代信息技术对物流过程中产生的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪和查询等一系列处理活动，以实现对货物流动过程的控制，从而降低成本、提高效益的管理活动。在发达国家，供应商、批发商和零售商通过网络实现信息共享，并将条码技术、数据库技术、电子定货系统和电子数据交换等信息技术应用于现代物流业，有利地促进了信息流和物流的结合，从而实现物流业高度的信息化与集成化。 2、规模化。作为一种规模经济运动，物流规模化是指物流企业的规模化经营或者规模化经营的物流企业。随着社会化分工的细化和专业化的发展，规模经营会提高经营效率、降低经营成本、实现经营集约化和产生规模效益。规模化经营是流通产业现代化的必由之路。在发达国家，以统一进货、统一配货、统一管理的规模经营，不仅会降低流通费用和社会交易成本，取得规模效益，提高的核心企业竞争力，而且会整合社会存量资源，充分提高社会物流效率。 3、完善的供应链管理。从发达国家来看，完善的供应链管理（SCM）不仅可以提高企业的资产利用率，减少库存和降低存货管理成本，而且可以缩短商品的交付时间，提高对顾客的快速反应能力和提高企业的经营利润。例如美国戴尔公司依靠其直销模式和高效供应链，使其物料库存降低到只相当于4天的出货量，其物料成本平均每星期下降l%。 4、标准化。发达国家经验表明，标准化的参与和实施主体是企业，标准的直接推动者来自市场的需求。企业之间网络系统的建立和货物的高效配送，要求相关企业在编码、通信程序、数据交换格式和包装等方面实行标准化，以消除不同企业之间的信息沟通障碍，为企业间的物流信息系统的建设创造良好的环境。 三、发展现代物流配送模式的探索 面对日益激烈的市场竞争，我国物流企业应依托原有的设施基础和客户网络方面的优势，充分借鉴国外成功的运作经验，引入先进技术、供应链管理和现代物流理念，不断拓展和延伸其物流服务，逐步向现代物流企业转化。比如海尔机器人有限公司在整合国内外资源后，建立的海尔国际物流中心不仅采用世界上最先进的激光导引无人运输车系统、巷道堆垛机、机器人和穿梭车等技术，全部实现了现代物流的管理自动化和智能化，而且根据企业国际化战略的需要，实施物流重组，建立“一流三网”的物流管理系统，成功提高对客户订单的响应速度，打造出品牌竞争优势。具体来说，建立符合现代物流配送模式发展趋势的现代物流配送模式，可以从以下几个方面入手： 第一、完善物流配送有关的法律法规。只有建立健全有关法律法规，才能促进政府有关部门转变职能，强化服务意识，并为解决物流配送过程中的问题提供明确的法律依据，营造良好的外部环境。同时，加强对不正当行政干预和不规范经营行为的制约，创造公平、公正和公开的竞争环境，推进现代物流的建立。 第二、利用现代科学技术实现物流信息化。我国物流企业要加大对现代技术设备硬件的投入和软件开发的力度，以提高物资供应时效和降低物流成本为目标，积极利用网络和信息技术，加速企业的信息化进程。物流信息化是提高物流服务效率的重要前提。同时，政府应该积极构建网络平台，为零售商、制造商和供应商实现资源共享和信息共用做出重要贡献。 第三、大力培养和引进高素质物流管理人才。作为现代物流发展的关键因素，大力培养和引进高素质物流管理人才，尤其是熟悉现代化流通规则和技术的专业人员，会使我国物流行业尽快与国际接轨，提高企业的管理水平和设备应用的专业化，促进物流行业的健康发展。 第四、通过物流企业间的并购实现规模化经营。物流企业并购是指在市场经济体制条件下，两个或更多的物流企业根据特定的法律制度所规定的程序，通过签订一组市场合约的形式合并为一个新物流企业的行为。依据经济效益和规模化原则，物流企业间的并购不仅会带来企业经营绩效的改善和物流资源利用效率的提高，而且会推进社会资源的合理配置和有效利用经济全球化的机遇。 第五、一体化的供应链服务。加强供应链与物流一体化体系建设的核心是现代物流的纵向集成和物流一体化体系的建设。实施供应链管理，需要企业加大了对现代物流信息系统的投入，了解并掌握供应链管理的基本概念和基本理论。同时，通过多种方式的宣传和培训，让企业的管理人员理解供应链管理的基本思想和树立供应链管理的观念。 第六、推进物流公共信息平台和加强物流标准化建设。由政府或行业协会牵头，制订商品以及与商品流通有关的设施、设备的标准化规格，建立物流公共信息平台对各个区域内物流相关信息的采集，以完成企业各系统之间的数据交换和实现信息共享。加强物流标准化建设，可以从制定通用的物流技术类标准、物流信息类标准、物流管理类标准和物流服务类标准开始，逐步形成协调统一的现代物流技术标准化体系，从而提高企业的数据连接性和供应链可视化，普遍降低现代物流社会总成本，提高我国经济的国际竞争力。有谁会知道,第三方物流中“四类具有代表性的物流业务模式”是什么啊?
四类具有代表性的物流业务模式1．出口集运与进口分销的业务模式
这种业务模式的客户主要集中在美国、欧洲、台湾、香港等国家与地区，这些客户一般分布在一些与中国国际贸易比较发达的国家和地区。客户包括贸易中间商、采购代理、供应商、最终用户等，这些客户的共同特点就是对增值服务和系统服务有较高的要求，目前，这些客户正不断从香港等地区的仓库转向内地，目的就是充分接近采购地或生产地，利用内地廉价的资源，包括人力资源和其他物流资源。以前，由于内地的物流基础设施和物流能力的限制，还有政策的限制，这些客户一般只能利用香港等地区的仓库等设施，而且，由于内地物流业的落后，物流商服务能力的限制，一般不能提供综合的物流服务，所以，这些客户在没有选择的余地下，只能将仓储、包装等服务放在成本相对较高的香港等地，或将增值服务等放在自己本国，造成了成本的增加。现在，随着国内物流基础设施的发展和物流服务商服务能力的增强，越来越多的客户开始将包括仓储和分拣、包装、加工等增值服务从香港等地迁移到内地，这些业务主要分布在生产比较集中的制造基地，如长江三角洲、珠江三角洲等地，靠近港口、铁路、公路网络，这些客户一般对综合服务的要求比较高，因此，这种物流服务模式正在成为一种重要的第三方物流服务模式。
具体的业务模式描叙如下：
①出口集运：一般包括各种加工贸易企业通过手册集中报关、手册转关，货物进入出口监管仓库，并进行出口拼箱，然后运输到出口港区，进行出口，或者是加工贸易企业通过手册报关，或一般贸易企业通过清关，货物进入保税仓库，然后转关，进入港区进行出口。
②进口分销：一般包括国外的供应商，其货物进入保税仓库、码头堆场后，通过进口报关或清关，货物进入国内再分销到国内的客户。还有，就是国外供应商的货物通过直接完税后，进入普通仓库，然后货物分销到国内的客户。
③服务内容：一般来说，客户对系统服务和增值服务有较高要求，希望第三方物流服务商能提供综合的物流服务，主要的服务内容包括：报关、运输、仓储、仓库增值服务、计费服务和系统服务等。
2．服务生产线的业务模式
服务生产线的物流业务模式是一种十分普遍的物流业务模式，随着大量的跨国制造企业进入中国，它们将物流外包的模式也带到中国，一同进入国内的还有一些国外优秀的第三方物流服务供应商，它们在全球是战略合作伙伴，跨国企业的业务和工厂进入中国，这些第三方物流服务供应商也自然进入中国，它们同时给国内的物流供应商带来了先进的物流服务理念和方法。
服务生产线的物流，从制造企业的角度看，就是其供应链物流，制造企业的供应链各个环节，从原材料的采购、原材料的运输、仓储、半成品和成品在厂区的移动、仓储，以及产品的仓储、国内销售配送、出口等，这些物流活动构成了制造业物流服务的全部内容，而许多制造企业，现在都将供应链物流的各个环节外包，这些客户主要是美国、欧洲和台湾、日本等国家和地区的制造业企业。客户规模一般较大，通常都是从事全球化生产和销售的跨国企业，他们对生产过程的配合和系统服务的要求较高。这种物流服务模式主要集中在国内的几大生产制造基地，包括珠江三角洲和长江三角洲等地区，主要分布在经济开发区、出口加工区和保税区等，其需要的服务是一站式的服务，需要驻厂服务（In－housesupporting），服务的产品呈现多样化特征。
这种物流服务模式的主要服务内容包括：运输服务报关、单证和客户服务、仓储及存货管理、成品配送服务以及系统服务等等。这种服务模式对流程管理有较高的要求，是目前大多数第三方物流服务供应商重点竞争的业务之一。
3．分销配送物流的业务模式
分销配送物流业务模式是另一项十分重要的第三方物流服务业务模式。这种服务模式主要的客户为大的分销商，或者超市等大的零售商，主要的产品为消费品，例如服装、啤酒等，这类产品的主要特点是物流成本相对较高，或者对配送系统的要求很高，配送跨越的地域广，对运输线路规划和车辆计划、运输能力平衡要求较高。从整个生产企业的供应链来看，此物流服务模式主要集中在从生产企业到最终消费者的一段，也就是供应链的下游。
此物流服务模式的主要物流服务内容包括：库存管理，包括存货管理、安全库存管理、保质期管理、周转期控制、多级库存和联合库存等；仓库管理，包括理货管理、分区和个性化货架等；配送管理，包括配送时间优化、时间管理、车辆调度计划和运输能力配置、在途控制和退货等，仓库增值服务，这类物流模式的典型特点就是仓库增值服务，包括工业包装、分拣、贴标签、可能还有商业包装等等；系统服务，包括VMI、条形码技术、数据传送、单证传递和系统对接等等。
4．速递＋结转的业务模式
这种业务模式的主要服务内容是高新技术产品、高附加值产品制造企业的配件、样品等的跨境、跨区快速运送；产业配套企业上下游保税料件加工在不同海关监管关区或同一关区的结转、运送。客户主要是台湾、香港、美欧等国家和地区的具有深度加工、高科技产品生产企业，客户规模一般为中大型，具有产业上下游联系，客户一般要求第三方物流服务供应商具有报关能力强、按时运送等能力，这种物流服务的趋势是从客户自己分散、自理转向集中、外包，此外，这些业务主要集中在外资加工制造企业集中的地区，这些地区一般已经形成相关配套企业的“结转链”，例如：位于珠江三角洲或者长江三角洲内的经济开发区、出口加工区、保税区等。主要物流服务活动包括报出报进、跨关区跨境运输、涉保税区活动，目前，产品主要以电子产品为主。
此类物流服务模式的主要物流服务内容包括：报关管理，包括来料加工手册管理、核销资料管理和结转等；保税仓库管理；运输管理以及系统服务等等。此类物流服务模式是现在正逐渐兴起的一种物流服务需求
