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物流配送服务内容(上海物流公司能提供那些服务,物流公司服务内容介绍?)

时间:2024-06-07 作者: 小编 阅读量: 4 栏目名: 物流配送

物流服务主要包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送以及物流信息处理等内容。运输服务的关键在于确保货物能够安全、准时且经济地到达目的地。装卸搬运和包装也是物流服务的重要组成部分。装卸搬运是指在运输和仓储过程中,对货物进行装卸、搬运和码放等操作,以确保货物的完整性和运输效率。可得性应以下述的三个物流绩效指标进行衡量:缺货频率、供应比率和订货完成率。供应比率用来衡量企业缺货的程度或影响大小。

物流服务包括哪些内容?

物流服务主要包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送以及物流信息处理等内容。

运输是物流服务中最基本也是最重要的一环。它涉及到将货物或商品从起始地点移动到目的地点的整个过程。这包括陆地运输(如公路和铁路)、水上运输(如海运和河运)以及空中运输(如航空货运)。运输服务的关键在于确保货物能够安全、准时且经济地到达目的地。

仓储服务是物流中另一个不可或缺的部分。它涉及到在货物从生产到消费的整个过程中,对货物进行临时存储和保管。仓储服务的主要目的是确保货物的安全、完整,并根据需要进行分拣、组合和重新包装,以满足不同的配送需求。

装卸搬运和包装也是物流服务的重要组成部分。装卸搬运是指在运输和仓储过程中,对货物进行装卸、搬运和码放等操作,以确保货物的完整性和运输效率。而包装则是为了保护货物,使其在运输和存储过程中免受损坏或污染,同时也有助于提高货物的辨识度和便利性。

流通加工和配送服务则更加侧重于满足消费者的具体需求。流通加工是指在物品从生产者向消费者流动的过程中,根据需要对物品进行切割、组装、分拣、刷标志、贴标签、制作并粘贴条形码等加工处理。而配送服务则是将货物从仓库或生产地直接运送到最终消费者手中的过程,包括货物的分拣、配装、运输和送达等环节。

最后,物流信息处理也是物流服务中不可或缺的一部分。它涉及到对整个物流过程进行信息化管理和控制,包括信息的收集、传输、处理和应用等环节。通过物流信息处理,可以实现对物流过程的实时监控和调度,提高物流效率和服务质量。

综上所述,物流服务涵盖了从运输、仓储到装卸搬运、包装、流通加工、配送以及物流信息处理等多个方面。这些服务共同构成了物流服务的核心内容,旨在确保货物能够安全、准时且经济地从起始地点移动到目的地点,并满足消费者的具体需求。

上海物流公司能提供那些服务,物流公司服务内容介绍?

一、物流服务基本服务
  1.可得性
  可得性是指当顾客需要存货时所拥有的库存能力,可得性意味着拥有存货,能始终如一地满足顾客对材料和产品的需求。存货分为两类:一类是取决于需求预测并用于支持基本可得性的基本设备;另一类是满足超过预测数的需求量并适应异常作业变化的安全储备。可得性应以下述的三个物流绩效指标进行衡量:缺货频率、供应比率和订货完成率。这三个衡量指标结合起来可以确定一个企业满足特定顾客对存货需求的能力,可以识别一个企业的存货战略满足顾客期望的程度。
  (1)缺货频率。缺货频率是指缺货将会发生的概率,用于衡量一种特定的产品需求超过其可得性的次数,表示一种产品可否按需要装运交付给顾客。当需求超过产品课的形式就会发生缺货,将全部产品所有发生缺货的次数汇总起来,就可以反映一个企业实现其基本服务承诺的状况。
  (2)供应比率。供应比率用来衡量企业缺货的程度或影响大小。
  (3)订货完成率。订货完成率是衡量拥有一个顾客所预定的全部存货时间的指标。
  2.作业绩效
  作业绩效是处理从订货入库到交付的过程,可以通过速度、一致性、灵活性和故障与恢复等方面来具体说明。
  (1)速度。速度是指从一开始订货时起至货物装运实际抵达时止的这段时间。
  (2)一致性。一致性是指企业在众多的完成周期中按时递送的能力。不能把一致性直接理解为顾客额外需要的安全储备,以防有可能发生的递送延迟。可得性与一旦需要就可以进行产品装运的存货能力有关,完成周期的速度与持续地按时递送特定订货所必需的作业能力有关,而一致性是指必须随时按照递送承诺加以履行的处理能力。由此可知一致性的问题是物流作业最基本的问题。
  (3)灵活性。作业灵活性是指处理异常的顾客服务需求的能力。企业的物流能力直接关系到在始料不及的环境下如何妥善处理的问题。需要厂商灵活作业的典型事件有:①修改基本服务安排,例如一次性改变装运交付的地点;②支持独特的销售和营销方案;③新产品引入;④产品逐步停产;⑤供给中断;⑥产品回收;⑦特殊市场的定制或顾客的服务层次;⑧在物流系统中履行产品的修订或定制,诸如定价、组合或包装。一般说来,企业的整体物流能力取决于在适当满足关键顾客的需求时所拥有的"随机应变"的能力。
  (4)故障与恢复。故障是指可能发生的物流表现的失败,如产品损坏、分类不正确,货单证不精确等。当这类故障发生时,企业的表现可以从需要多少时间恢复来进行考察。企业应制定一些有关预防或调整特殊情况的方案,以防止故障发生,要有能力预测服务过程中可能会发生的故障或服务中断,并有适当的应急计划来完成恢复任务。
  3.可靠性
  物流质量与物流服务的可靠性密切相关。物流活动中最基本的质量问题是如何实现已计划的存货可得性及作业完成能力。实现物流质量的关键是如何对物流活动进行测量。在顾客眼里存货的可得性和作业绩效是至关重要的,然而,高水准的作业绩效只能通过严格地对物流活动的成败进行精确的衡量才能维持。对服务质量的衡量主要体现在三个方面:衡量变量、衡量单位和衡量基础。
  (1)衡量变量。列举一系列典型的用于衡量物流服务的变量,并注明了这些变量使用特定的时点进行衡量的还是用特定的时段进行衡量的。按时点进行衡量的变量通常是指静态变量,静态变量对于评估物流系统当前的准备状况是很有用的。例如,观察所发生的延交订货的状况、缺货的次数或运输中存货水平就能较早地为未来潜在的顾客服务问题提出状态预警。按时段进行衡量得变量,称为流动变量,是跨越某个时间,如一周、一月或一季等,来跟踪物流系统的表现。
  (2)衡量单位。列举一些通常用于进行物流跟踪的衡量单位。例如既可以使用单位数,也可以使用销售金额或存货金额数来更综合报告缺货情况。
  (3)衡量基础。衡量基础用于规定如何汇总物流完成报告。汇总一些可供选择的各层次的衡量基础,包括从系统总体到特定的产品完成,他把整个物流系统归类成某种衡量基础,以期在大系统的规模上来概括对顾客服务的表现。
  二、物流服务增值服务
  1.增加便利性的服务
  一切能够简化手续,简化操作的服务都是增值性服务,简化是相对与消费者而言的,并不是说服务的内容简化了,而是指为了获得某种服务,以前需要消费者自己做的一些事情,现在有商品或服务提供商以各种方式代替消费者做了,从而使消费者获得这种服务变得简单,不需培训。在提供便利性服务时,推行一条龙门到门服务,提供完备的操作或作业提示,免培训、免维护、省力化设计或安装,代办业务,一张面孔接待客户,24小时营业,自动订货、传递信息和转帐(
  2.加快反应速度的服务
  快速反应已成为物流发展的动力之一。传统的观点和做法将加快反应速度变成单纯对快速运输的一种要求,而现代物流观点认为有两条途径可使过程加快:(1)提高运输基础设施和设备的效率,如修建高速公路,铁路提速,制定新的交通管理办法,提高汽车的行驶速度等;(2)优化电子商务系统的配送中心、物流中心网络,重新设计适合电子商务的流通渠道,以此来减少物流环节,简化物流过程,提高物流系统的快速反应性能。其中第二种途径是有重大推广价值的增值性物流服务方案。
  3.降低成本的服务
  可以降低物流成本的方案包括:(1)采用第三方物流服务商;(2)企业间联合,采取物流共同化计划;(3)如果有一定的商务规模,可以通过采用适用的物流技术和设施设备,或推行物流管理技术,如运筹学中的管理技术、单品管理技术、条形码技术和信息技术等,来提高物流的效率和效益,降低物流成本。
  4.延伸服务
  延伸服务是将供应链集成在一起的服务,向上可以延伸到市场调查与预测、采购及订单处理,向下可以延伸到配送、物流咨询、物流方案的选择与规划、库存控制决策建议、货款回收与结算、教育与培训、物流系统设计与规划方案的制作等。这些延伸服务最具有增值性,但也是最难提供的服务,能否提供此类服务现已成为衡量一个物流企业是否真正具有竞争力的标准。

现代物流配送中心的工作流程?

物流配送中心的工作流程 一、货物入库   1. 物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。   2. 按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。   3. 在货物正式入库前进行货物验收,主要是对要入库的货物进行核对处理,并对所入库货物进行统一编号(包括合同号、批号、入库日期等)。   4. 然后进行库位分配,主要是对事先没有预分配 的货物进行库位自动或人工安排处理,并产生货物库位清单。   5. 库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。   6. 对货物在仓库中,物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作,做到更有效的管理仓库。   二、运输配送   1.物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。   2.根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、 应的出库处理。   3.根据选好的因素由专人负责货物的调配处理,可分自动配货和人工配货, 目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。   4. 根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。   5. 在安排好后,系统将根据货物所放地点(库位)情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。   6. 承运人凭拣货清单到仓库提货,仓库那头做相应的出库处理。   7. 装车完毕后,根据所送客户数打印出相应的送货单。   8. 车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控,并做到信息及时沟通。   9. 在货物到达目的地后,经受货方确认后,凭回单向物流配送中心确认。   10.产生所有需要的统计分析数据和财务结算,并产生应收款与应付款。 配送流程   一、配送的主要操作 (一)备货 配送的准备工作和基础工作。备货工作包括筹集货源、订货、采购、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。   配送的优势之一,就是可以集中若干用户的需求进行一定规模的备货。备货是决定配送成败的初期工作,如果备货成本太高,会大大降低配送的效益。 (二)储存  配送中的储存有储备及暂存两种形态。 1.储备 配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源保证。这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。 2.暂存 另一种储存形态是暂存,是具体执行配送时,按分拣配货要求,在理货场地所做的少量储存准备。由于总体储存效益取决于储存总量,所以,这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响,而不会影响储存的总效益,因而在数量上控制并不严格。 还有另一种形式的暂存,即是分拣、配货之后,形成的发送货载的暂存,这个暂存主要是调节配货与送货的节奏,暂存时间不长。  (三)分拣及配货   分拣及配货是配送不同于其他物流形式的有特点的功能要素,也是配送成败的一项重要支持性工作。分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作,是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸,所以,也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。有了分拣及配货,就会大大提高送货服务水平,所以,分拣及配货是决定配送系统水平的关键要素。  (四)配装  在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时,就存在如何集中不同用户的配送货物,进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题,这就需要配装。  和一般送货不同之处在于,通过配装可以大大提高送货水平及降低送货成本,所以配装也是配送系统中有现代特点的功能要素,是现代配送不同于传统送货的重要区别之处。  (五)配送运输  配送运输属于运输中的末端运输、支线运输,和一般运输形态主要区别在于:配送运输是较短距离、较小规模、频度较高的运输形式,一般使用汽车和其他小型车辆做运输工具。  与干线运输的另一个区别是,配送运输路线选择问题是一般干线运输所没有的,干线运输的干线是惟一的运输线,而配送运输由于配送用户多,一般城市交通路线又较复杂,如何组成最佳路线,如何使配装和路线有效搭配等,是配送运输的特点,也是难度较大的工作。

1,物流企业服务包括哪些基本内容

物流企业服务也就是指企业物流(Internal logistics),是指企业内部的物品实体流动。它从企业角度上研究与之有关的物流活动,是具体的、微观的物流活动的典型领域。企业物流又可区分以下不同典型的具体物流活动:企业供应物流、企业生产物流、企业销售物流、企业回收物流、企业废弃物物流等。
物流企业服务即:在企业生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工,到产盛品和销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。
按企业性质不同有以下不同种类的企业物流:工业生产企业物流  工业生产企业物流是对应生产经营活动的物流,这种物流有四个子系统,即供应物流子系统、生产物流子系统、销售物流子系统及废弃物物流子系统。  工业生产企业种类非常多,物流活动也有差异,按主体物流活动区别,可大体分为四种:  ①供应物流突出的类型。这种物流系统,供应物流突出而其他物流较为简单,在组织各种类型工业企业物流时,供应物流组织和操作难度较大。例如,采取外协方式生产的机械、汽车制造等工业企业便属于这种物流系统。一个机械的几个甚至几万个零部件,有时来自全国各地、甚至外国,这一供应物流范围既螅讯纫泊螅杀疽哺撸梢桓龃蠹产?如汽车)以后,其销售物流便很简单了。  ②生产物流突出的类型。这种物流系统,生产物流突出而供应、销售物流较为简单。典型的例子是生产冶金产品的工业企业,供应是大宗矿石,销售是大宗冶金产品,而从原料转化为产品的生产过程及伴随购物流过程都很复杂,有些化工企业(如化肥企业)也具有这样的特点。  ③销售物流突出的类型。例如很多小商品、小五金等,大宗原材料进货,加工也不复杂,但销售却要遍及全国或很大的地域范围,是属于销售物流突出的工业企业物流类型。此外,如水泥、玻璃、化工危险品等,虽然生产物流也较为复杂,但其销售时物流难度更大,问题更严重,有时会出现大事故或花费大代价,因而也包含在销售物流突出的类型中。  ④废弃物物流突出的类型。有一些工业企业几乎没有废弃物的问题,但也有废弃物物流十分突出的企业,如制糖、选煤、造纸、印染等工业企业,、废弃物物流组织得如何几乎决定企业能否生存。农业生产企业物流  农业生产企业中农产品加工企业的性质及对应的物流与工业企业是相同的。农业
企业物流
种植企业的物流是农业生产企业物流的代表,这种类型企业的四个物流系统的特殊性是:  ①供应物流。以组织农业生产资料(化肥、种子、农药、农业机具)的物流为主要内容;除了物流对象不同外,这种物流和工业企业供应物流类似,没有大的特殊性。  ②生产物流。种植业的生产物流与工业企业生产物流区别极大,主要区别是:  第一,种植业生产对象在种植时是不发生生产过程位移的,而工业企业生产对象要不断位移,因此,农业种植业生产物流的对象不需要反复搬运、装放、暂存,而进行上述物流活动的是劳动手段,如肥、水、药等;  第二,种植业一个周期的生产物流活动,停滞时间长而运动时间短,最大的区别点在于,工业企业生产物流几乎是不停滞的;  第三,生产物流周期长短不同,一般工业企业生产物流周期较短,而种植业生产物流周期长且有季节性。  ③销售物流。以组织农业产品(粮食、棉花等)的物流为主要内容。其销售物流的一个很大特点是,诸功能要素中,储存功能的需求较高,储存量较大,且储存时间长,“蓄水池”功能要求较高。  ④废弃物物流。种植生产的废弃物物流也是具有不同于一般工业企业废弃物流的特殊性,主要表现在,以重量计。废弃物物流重量远高于销售物流。
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